近期熱門績效管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

課程背景： 績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實(shí)是：人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng)，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對(duì)績效考核無所適從。導(dǎo)......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2026年06月04日

課程介紹： 績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只......

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計(jì) 北京：2026年06月26日

課程介紹 在全球化競爭的今天，人才意味著更強(qiáng)的競爭力，甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。而人才管理是所有企業(yè)家和高級(jí)管理人員最關(guān)注的重點(diǎn)，企業(yè)如何以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展，是擺......

企業(yè)績效體系兩天方案班 深圳：2026年06月26日

課程介紹 企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多： 推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？ 企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時(shí)機(jī)嗎？ 員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？ 績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？ 營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？ 年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 貴陽：2026年07月15日

課程介紹 人社部2019年11月29日發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲胰松绮康谝淮喂_發(fā)布全國通用的勞動(dòng)合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的......

專業(yè)面試官——識(shí)人在管理中的應(yīng)用 上海：2026年05月28日

課程背景 為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對(duì)了人？專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓(xùn)可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個(gè)有效工具幫助自己在招人中更加準(zhǔn)確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。 注意： 該課程內(nèi)容架構(gòu)的前提是此面試流程前面的面試官已完成候選人離職動(dòng)機(jī)的深......

學(xué)習(xí)體系建立者-專業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月25日

課程介紹 隨著中國成為世界經(jīng)濟(jì)的新主體，中國企業(yè)的人力資源管理也進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也成為各公司 HR 的工作重點(diǎn)之一。培訓(xùn)管理從最初的安排課程請(qǐng)講師的行程管理者，提升到根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展來設(shè)計(jì)相應(yīng)的發(fā)展項(xiàng)目和人員培養(yǎng)體系的專家管理者，因此對(duì)培訓(xùn)管理人員的專業(yè)要求也日漸提高。本課程將幫助企業(yè)培訓(xùn)管理人員全面理解培訓(xùn)體系搭建的方法，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專業(yè)工具，從而確保培訓(xùn)能夠支持和幫助組織再次的改進(jìn)和提升。 課程收益 掌握培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理 有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具......

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) 上海：2026年06月29日

課程說明 優(yōu)秀的培訓(xùn)師具備足夠的培訓(xùn)理論、充分的與課程相關(guān)的知識(shí)以及表達(dá)、溝通、控制課堂的技能。特別是針對(duì)成人進(jìn)行的企業(yè)培訓(xùn)，更需要培訓(xùn)師能充分理解成人教育的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合培訓(xùn)需求的高效培訓(xùn)課程內(nèi)容。本課程結(jié)合世界先進(jìn)的課程開發(fā)理念與方法，針對(duì)如何開發(fā)課程、如何演講、如何控場等各個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，提出實(shí)用的方法與技巧，可幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員迅速提升課程開發(fā)的能力。課程通過講授、討論、案例分析、精彩互動(dòng)的結(jié)合，使學(xué)員獲得以下方面的收益： 1、提升課程開發(fā)的能力 2、提升演講表達(dá)的能......

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 蘇州：2026年07月27日

培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)專員、主管；企業(yè)大學(xué)工作人員；部門主管； 課程簡介 第一天 9：00-16：30 第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型 1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對(duì)這些問題的？ 2學(xué)員自我介紹和期望描述 3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視 4課程原型圖、模塊介紹 5培訓(xùn)目標(biāo)陳述 6培訓(xùn)期望選擇 教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解 第二講 界定業(yè)務(wù)收益 1. 點(diǎn)餐員和顧問的區(qū)別 2. 怎樣才能成為受信任的顧問 3. 培訓(xùn)如何創(chuàng)造價(jià)值 4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)與業(yè)務(wù)結(jié)......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年07月29日

培訓(xùn)對(duì)象 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。 培訓(xùn)內(nèi)容 第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依據(jù) 一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 三、有關(guān)違約金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 第二部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金解析 ......

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