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一品課堂企業(yè)績效管理,績效考核與薪酬設計 深圳:2026年05月29日
一、績效考核:二、崗位分析:三、薪酬設計:......
不同類型人員的專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年06月06日
第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業(yè)高管薪酬的設計5.國有......
不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳:2026年06月06日
1、了解不同行業(yè)不同類型人員薪酬激勵的側重點;2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法;3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 深圳:2026年06月14日
董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年07月07日
如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業(yè)績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分:談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......
