招聘管理培訓

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招聘管理培訓公開課

人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓練營北京：2026年05月30日

前言：關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代，人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應(yīng)如何應(yīng)對？1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng)，注重人才的戰(zhàn)略思想......

華為戰(zhàn)略-人力資源管理與招聘管理深圳：2026年07月03日

通過全面概要介紹華為的人力資源管理理念，通過人力資源發(fā)展四個階段的回顧、公司的組織架構(gòu)介紹、與組織架構(gòu)匹配的人力資源管理及架構(gòu)解讀、人力資源管理各模塊的核心理念及主要內(nèi)容學習、各模塊間關(guān)系的梳理，全面了解華為的人力資源管理體系，為何是戰(zhàn)略人力資源管理。課程對象人力資源工作者及企業(yè)中高層管理者；課程大綱1、華為人力資源管......

互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧天津：2026年07月09日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年07月17日

現(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認可“選對人比培養(yǎng)人更重要”這一理論，因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競爭力的第一步，而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。在一家企業(yè)里面，所有的管理者都可能面臨選才這一工作，如何配合人力資源管理部門設(shè)計好人才測評的環(huán)節(jié)和流程，......

招聘管理培訓內(nèi)訓課程

招聘管理實戰(zhàn)技巧主講：高老師

企業(yè)高中層管理者，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，HR相關(guān)工作人員授課方式：講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱第一講準備篇：招聘前期準備一、招聘，創(chuàng)造價值【案例討論1】A公司的發(fā)展之困1.招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價值2.招聘=招募+甄選3.招聘工作的本質(zhì)：匹配4.松下幸之助的用人觀二、招聘工作中的職......

打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系 ——制造業(yè)版主講：崔老師

一、我們做招聘的目的是什么？1、短期視角——為坑找個蘿卜？2、中期視角——提升主體員工的質(zhì)量？3、長期視角——核心職位繼任者計劃？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么？1、我們是要解決問題？還是要挖掘機會？是要把事情做好？還是要找正確的事做？2、什......

招聘管理主講：華老師

講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享，以解決實際問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地【課程對象】人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理【課程大綱】一、課程導入1.開場破冰與團隊建設(shè)2.明確學習目標與學習方法3.主題導入二、初識招聘管理1.你是否贊成這些說法2.招聘管理的......

創(chuàng)新組織的團隊組建與招聘管理主講：臧老師

創(chuàng)新型組織中高層管理者、HR 從業(yè)者（包括人力資源經(jīng)理、主管、招聘專員等）【課程大綱】一、創(chuàng)新團隊組建：如何構(gòu)建高績效創(chuàng)新團隊？1. 團隊組建痛點人才搭配不合理舉例：在一個產(chǎn)品創(chuàng)新團隊中的技術(shù)型人才缺乏團隊文化融合機制2. 解決方案:科學規(guī)劃團隊架構(gòu)基于創(chuàng)新需求的角色定位多元人才組合策略打造創(chuàng)新團隊文化共同愿景塑造文化......