近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州：2026年05月28日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州：2026年05月30日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

多維度的職業發展通道 北京：2026年07月04日

課程目標： 人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下，人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到，重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春：2026年07月28日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊：2026年07月29日

培訓目標： ——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活； ——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！ 職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 杭州：2026年06月25日

課程簡介： ?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團隊氛圍，降低了流失率，激發了團隊的創造力，提高了團隊的執行力 ?以成果為導向的思維模式的轉變，會帶來個人和團隊效率的提升 ?培訓特點： ?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創造學習和體驗 采用認知，體驗，反思，行動的學習循環過程，非傳統單向教學，讓學員在行動中反思和學習，在互相反饋中創造自我認知和覺察 課程收益 ?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與......

突發性勞資事件的預警與應急處置 深圳：2026年06月26日

課程背景 在過去相當一段時間里，所謂的突發性群體性勞資事件或爭議似乎只是出現在電視節目中的“故事”，但是，曾幾何時，此類事件竟然成了某些地方，甚至是我們身邊的“事故”。隨著勞動者權利意識的覺醒，他們越來越明白“團結”及“抗爭”的重要性，其集體行為亦已經從原有的針對違法行為的單純“維權”，進一步演變為要求主張更完善勞動待遇的“籌碼”。至......

量化薪酬診斷分析與優化策略—詳解量化技術，傳統加創新，對接薪酬管理實踐 深圳：2026年07月01日

課程介紹 薪酬管理者如何運用數據分析手段，協助決策，創造價值？ 半年和年度人工成本和薪酬分析報告怎么做？ 薪酬管理者應精于數據運算，突顯薪酬管理的邏輯，體現業務發展支持和人才管理導向。 本門課程結合咨詢顧問在薪酬管理咨詢中的實際案例，通過思路引導和現場練習操作，將外部競爭性、內部公平性、結構分析、基準分析的關鍵點一網打盡！ 讓我們共同開啟一段全新的學習旅程！突破理念和技術瓶頸，成為薪酬診斷分析達人！ 課程受眾 人力資源經理/主管、薪酬管理經理／主管 課程收益 直擊要害，杜絕浮......

敏捷精品課程開發 廣州：2026年07月09日

課程前言 如何讓學習過程變得愉悅，學習成果變得豐碩？這不僅要求內訓師具備課程現場的把控技巧，更依賴于課程本身的整體設計。如果您被委派去開發、講授某一課題，以下問題是你亟需考慮的：那么什么樣的課程結構、教學方法與教學素材能夠充分激發成年學習者的學習興趣呢？ 什么樣的課程結構能夠充分激發成年學習者的學習興趣？ 什么樣的教學方法能夠最大程度調動學習者的積極性？ 什么樣的教學素材能夠提供給學習者最大的學習價值？ 針對以上問題，我們特邀原微軟南區技術培訓中心市場部、北京微軟IW產品負責......

向騰訊學--基于戰略的人才規劃與獲取 上海：2026年07月15日

課程介紹 企業管理者的人才經營課，人力資源管理全解析，解密世界500強公司HR體系，為處于不同發展周期的企業管理者，提供針對性的人才解決方案，打造企業騰飛提供強大的內部驅動力。管理者必修的管理關鍵核心項目，區別傳統非人課程，輕理論、重實戰、全干貨！課程有趣、有效、有用，二天的課程，每一分鐘都是干貨滿滿！ 課程收益 1.介紹現代人力資源管理和世界500強互聯網公司的最新理論和實戰。 2.指導管理者和經理人日常工作中的人力資源管理關鍵核心點。 3.了解大數據時代下人力資源管理新方......

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