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教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......
采購績效評估 北京:2026年06月27日
本課程為英國皇家采購學會(CIPS)注冊采購經理標準課程課程大綱1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6. 采購成本的控制與定價方法討論7. 庫存控制管理與服務水平的綜合評估8. 采購績效的財務評價手段......
財務部門崗位績效評估與管理(New) 廣州:2026年07月30日
一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1)目標管理法①目標管理法,就是根據目標進行管理,就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分,而不......
數字化供應鏈與產銷協同 廣州:2026年06月05日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員課程背景后疫情時代,企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、......
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2026年06月03日
(1)通過學習,讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。(2)通過學習,讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學習,讓學員掌握TPS背后的制造業管理會計思維。(4)通過學習,幫助學員掌握精益核心工具,識別浪費。(5)通過學習,讓學員理解人才團隊的培養在精益變革中的重要性。(6)通過學習......
