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向華為學習:績效管理體系建立與推行 青島:2026年05月29日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
績效管理體系設計 成都:2026年05月30日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益:全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2026年06月01日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
績效管理體系培訓內訓課程
績效管理體系 主講:陳老師
一、三方四問——目前的績效管理有什么問題?1.員工為什么抵制績效?2.管理者為什么不愿推績效?3.HR為什么做不好績效?4.企業是否應該堅持做績效?【案例分享】某著名企業的績效管理轉變二、統一認知——如何正確的認識績效?1.績效存在的原因1)企業的價值增長2)員工的成長需......
利出一孔——構建高激勵的績效管理體系 主講:李老師
1、理解組織利出一孔的戰略模型2、節源開流,減少人力資源成本,提高組織效能3、激發組織活力,實現績效提升降本增效4、基于戰略目標管理實現戰略績效管理的效能提升5、如何運用工具構建利出一孔的績效管理體系【課程大綱】一、實現戰略成功利出一孔獲得企業整體利潤1、績效管理概述(1)為什么實施績效管理(2)實施績效考核的作用(3......
績效管理體系建立與推行 主講:錢老師
1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值,能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作,正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略;2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標;掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI;3.掌握KPI指標定性和......
基于KPI的績效管理體系 主講:張老師
1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法--掌握關鍵績效指標(Key Performance Indicator)的提取方法--掌握關鍵績效指標(Key Performance Indicator)的篩選方法--掌握平衡記分卡(Balance Score C......
