人事法務(wù)師培訓(xùn)

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人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

TTT培訓(xùn)師—范一智上海：2026年06月25日

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練，使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用，從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力，完善企業(yè)的人才梯隊，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程，很多企業(yè)......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險與應(yīng)對深圳：2026年06月18日

2020年1月2日，北京打響了針對異地社保代理的第一槍，規(guī)定勞務(wù)派遣公司不得承攬勞務(wù)外包、服務(wù)外包和勞務(wù)分包業(yè)務(wù)，禁止開展人事代理服務(wù)，尤其是社保代理服務(wù)。6月30日北京市社保中心進(jìn)一步發(fā)布《關(guān)于勞務(wù)派遣企業(yè)和人力資源服務(wù)企業(yè)參加社會保險有關(guān)問題的通知》，宣告社保代繳模式可能徹底“終結(jié)”。隨即，......

HR最頭疼的問題員工常見問題管理情形分析及應(yīng)對北京：2026年06月26日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一，問題員工的定義和現(xiàn)象描述1，專屬于本課程的定義；2，現(xiàn)象描述——出工不出力？自由散漫？消極怠工？等等……；3，現(xiàn)象描述的謬誤分析——一個屬于方法論的問題。二，厘清一個員工關(guān)系管理中的觀念......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析上海：2026年06月26日

績效管理是企業(yè)為實現(xiàn)組織目標(biāo)對員工進(jìn)行管理的一個重要環(huán)節(jié)。HR及業(yè)務(wù)部門管理者們常常費盡心思設(shè)定這樣或那樣的激勵與考核方案，以確保員工能夠更有約束力地去實現(xiàn)組織賦予的目標(biāo)，最終達(dá)到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。但在實際操作過程中，卻總是不盡如人意，對于績效不達(dá)標(biāo)的員工，以不勝任為由解除合同，一旦訴訟，常遭敗訴。通過真實案例檢索的大數(shù)......

人事法務(wù)師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《績效激勵勢在必行》主講：葉老師

（一）、企業(yè)的提升空間有多大？1.挖掘企業(yè)的提升空間的三大方法1.1問同行；1.2重獎勵；1.3算數(shù)據(jù)；2、企業(yè)業(yè)績突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品牌不響；1.2產(chǎn)品不好；1.3價格太高；1.4管理不善：客戶管理、庫存管理、銷售目標(biāo)管理等；1.5缺乏策劃；1.6銷售不力。2、銷售人員存在......

四元八步課程開發(fā) 主講：劉老師

無論咨詢公司的課程有多么專業(yè)，無論講師的個人經(jīng)驗有多么豐富，無論企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算有多么雄厚，那些具有行業(yè)特點的內(nèi)容、基于自身實際情況的定制化課程，尤其是一些不能外傳的業(yè)務(wù)知識，是有錢也難買的寶貴的知識財富，因此每個企業(yè)必然需要儲備屬于自己的專業(yè)課程。這些專屬的課程內(nèi)容無疑是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展體系當(dāng)中的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)業(yè)務(wù)......

新員工的職業(yè)化素養(yǎng) 主講：葉老師

目前，大部分企業(yè)的新員工培訓(xùn)都流于形式和表面化，并沒有真正的以新員工的痛點和需求為中心，導(dǎo)致新員工培訓(xùn)效果不好、有名無實。那么，新員工在進(jìn)入企業(yè)后的主要困惑和問題有哪些呢？第一是文化、價值觀融合困難。個人價值觀、行為準(zhǔn)則與企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、行為準(zhǔn)則融合困難，需要接受職業(yè)意識訓(xùn)練，快速掌握融入企業(yè)的基本方法和工具。第......

啟航計劃——內(nèi)訓(xùn)師自信登臺與核心授課技巧能力提升主講：吳老師

業(yè)務(wù)骨干是企業(yè)最寶貴的財富，他們承載著核心經(jīng)驗、專業(yè)技能與企業(yè)文化精髓，將這些寶貴的“隱性知識”有效復(fù)制、傳遞給更多員工，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。因此，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師成為企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。然而當(dāng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)專家、管理者滿懷熱情或忐忑地初次站上講臺時，往往遭遇意想不到的挑戰(zhàn)：經(jīng)......