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薪酬體系建設與人力成本管控 重慶：2026年06月26日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......
成功從優秀員工做起 海口：2026年05月28日
為了加強對員工的教育與管理，促使員工德、才兼備，增強員工對企業的忠誠度，同時也為企業“內強素質，外塑形象，做文明員工，敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系，提高工作效能，團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性，生動活潑，參與性強，......
培訓方法運用與控場技巧 深圳：2026年05月30日
為取得預期效果，采取得力措施，有效駕馭現場氣氛，使學員始終保持飽滿的情緒，高度集中的注意力，使授課現場朝著有利于培訓目標的方向發展，培訓師對授課現場進行有效控制的技巧或是技能，就是控場技巧、控場藝術。第一、有效的提問。培訓中提問是一個常用的工具，是培訓師與學員溝通交流的橋梁。了解學員的培訓需求;了解學員的知識水平;幫助......
行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 青島：2026年07月27日
2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......
職位說明書培訓內訓課程
如何編寫職位說明書 主講：張老師
第一單元 什么是職位分析？?分享：為什么要做職位分析？一、什么是職位分析？?互動：職位分析都分析哪些內容?二、職位分析的關鍵術語三、職位分析的重要作用四、職位分析的一般內容五、職位分析的總體流程框架六、職位說明書的模型與風格七、職位分析的6W2H八、職位分析應該由誰做九、職位說明書編寫的誤區?分享:如何確定職位說明書模......
工作分析與職位說明書撰寫及應用 主講：錢老師
第一章 工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出：職位說明書案例分析：職位說明書標準模板5.工作分析項目組人員分工與實施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信息如何提煉歸納職位信息評審與確認職位信......
如何運用薪晉考系統化建設激發員工新動能 主講：王老師
掌握績效管理如何實現企業與員工共贏；績效管理的兩考核、三量化掌握薪酬管理如何實現企業與員工互利，薪酬設計的兩板塊、三構成和八步核算掌握晉升管理如何實現企業與員工同享，晉升機制設計的兩方向一標準；增進績效應用效果，讓員工滿意，讓企業成長提升員工積極性及在企業的服務時間和貢獻量，降低優秀者主動流失率激發團隊源動力，提升團隊......
企業內訓師必備技能（內容萃?。涷炤腿〖记蓪崙鸾庾x 主講：張老師
組織收益：沉淀優秀內容、迭代知識資產意識，加速新人成長，精準賦能業務；學員收益：助力帶教能力、掌握經驗萃取方法，體現自身價值，拓寬發展通道?！菊n程特色】通過實戰案例和操作場景，將“經驗萃取”方法，快速復制到實際工作中去?！菊n程對象】一線業務骨干人員、基層管理者及培訓崗從業人員【課程大綱】講清道理......
