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高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月28日
你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
招聘面試中的望聞問切 北京:2026年05月29日
模塊一:理念篇:1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)招聘面試是誰的事?2、選擇合適的而非優(yōu)秀的3、人才招聘的四大維度4、企業(yè)經(jīng)理人眼中的優(yōu)秀人才模塊二:技術(shù)篇:1、企業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試2、無領(lǐng)導(dǎo)小組模塊三:技術(shù)篇:1、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相2、聞而知之......
人員招聘面試和甄選 北京:2026年06月04日
第一章:認(rèn)識招聘當(dāng)前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑用人的有關(guān)理念基準(zhǔn)素質(zhì)與鑒別素質(zhì)用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章:了解相關(guān)的概念工作分析人崗匹配人格特質(zhì)個人風(fēng)格職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃測評工具(MBTI,霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)第三章:招聘的整個流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......
中國與國際會計準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海:2026年06月29日
會計、財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他財務(wù)高層管理人員課程大綱第一模塊:國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的簡介?IFRSs制訂機構(gòu)的成立及發(fā)展?IFRSs內(nèi)容體系及特點?IFRSs在各國的應(yīng)用情況?案例分析:一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應(yīng)用所造成的影響第二模塊:企業(yè)會計準(zhǔn)則概述?中國財務(wù)會計法規(guī)......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)依靠單打獨斗已難以生存,供應(yīng)鏈的協(xié)同運作成為提升競爭力的關(guān)鍵。然而,許多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。產(chǎn)銷協(xié)同困難,各部門之間缺乏有效的銜接和溝通,導(dǎo)致交付延遲、庫存積壓;計劃編制不合理,無法應(yīng)對市場波動,造成產(chǎn)能浪費和成本增加;物料成本居高不下,庫存管理混亂,影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和......
