近期熱門領導力培訓公開課 Hot Trainings

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2026年05月29日

課程介紹： 本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？ 明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。 本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！ 課程收益： 1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態 2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力 3. 提升自我領導......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 深圳：2026年05月29日

課程介紹 4D領導力調動團隊的力量 4D系統是美國國家宇航局（NASA)天體物理部門原負責人查理·佩勒林博士研發的一套測評、管理、提升個人及團隊領導力的系統，是NASA組建高效團隊、改善團隊績效的核心方法，改變了500支團隊和數萬名員工的行為，被廣泛地引入航天以外的商業和科研等領域，成為最受歡迎的領導力發......

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

課程背景 干部管理面臨以下普遍性問題： 1、業務發展快，干部能力提升慢，跟不上公司發展的要求，出現脫節； 2、提拔干部時沒有合適人選，明知有問題也只能勉強上陣； 3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。 4、缺乏有效的干部管理機制，內部出現山頭主義，人才板結。 華為在總結過去30......

德魯克經典--領導力與激勵 北京：2026年06月18日

課程收益： ※ 延承彼得·德魯克先生的管理思想，并有效結合中國的管理實踐，深刻理解卓越領導者的角色和作用 ※ 為有效提升領導力提供面向未來的具有現實性、可操作性的建議，提升個人和組織的核心競爭力 ※ 真正認識并有效運用正向激勵，帶領團隊走向成功 ※ 達成激勵的最高境界--自我激勵，實現自我超越 課程內容：......

管理者的4個核心工具 深圳：2026年06月26日

課程背景 管理者從自我工作的管理到目標落地執行中，需要掌握人人必備工具，還需要得心應手在工作中實踐，更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言，提高工作效率和組織效率。 培訓受眾: 企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。 課程收益: 一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排； 二......

卓越領導4大天職?-建立信任、共識愿景、落地戰略、輔導潛能【特價】 上海：2026年06月29日

課程目標 激發信任：成為讓別人愿意追隨的值得信賴的領導者，品格與能力兼備 創建愿景：明確定義團隊的發展目標以及實現方法 執行戰略：采用系統化的流程，與他人一起持續達成目標 輔導潛能：激發團隊中每個人的能力，從而提高績效、解決問題并取得職業發展 適合人員 中高級管理者。......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 廣州：2026年07月03日

課程背景 華為公司從1987年2萬元起家，短短的30多年時間，發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司，華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展？是什么推動了華為公司的的持續增長？任正非曾經說過，華為公司的成功就是人力資源的成功，華為一直將人力......

創新管理10大工具 濟南：2026年07月11日

課程背景 中國經濟在經歷三十多年市場需求驅動的高速增長后，進入發展新常態，中國經濟發展轉變為內生的創新驅動、管理驅動和人才驅動。 中國要實現新舊動能轉換，要從制造大國向制造強國轉型，從高速度增長向高質量發展轉型，從中國產品向中國品牌轉型！ 實現這一目標，需要弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產優質的產品。 作為企業......

中高層經理管理技能與領導力修煉 廣州：2026年07月17日

課程介紹 中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題； 隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰，已逐步從在一線時的“專業技術與技能”，到在中基層時的“專業管理能力”，演變為目前的&l......

情景領導（2天） 深圳：2026年07月24日

課程介紹 最好的領導是什么？最好的領導就是你帶領你的部下完成了任務，而你的部下認為是他們自己完成了這個任務。 這是一門領導藝術課程 這是一門執行力課程 這是一門管理技能提升課程 這是一門人際關系課程 這是一門最佳的溝通技巧課程 這是一門授權技巧課程 課程收益： 1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增......

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