深圳領導藝術培訓公開課

九型人格——自我認知與領導藝術 廣州：2026年06月04日

第一部分：管理者如何用人1、企業家團隊應有什么人組成2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。4、案例討論第二部分：知己篇：識別九種不同智慧的人才1、心理學與性格的關系2、性格的產生3、性格與工作環境的影響4、工作壓力下的性格變化5、自我認識自我調試自......

中層經理的領導藝術 廣州：2026年07月20日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

團隊領導力—打造高效能團隊的領導藝術 廣州：2026年07月31日

絕大多數現代企業認為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優勢”。“人才優勢就是企業優勢”的論調在這樣的企業內部彌漫且根深蒂固，然而“人才優勢”由于對關鍵人才的依賴，在面對復雜競爭環境時難以及時應變，使得企業常常出現如下問題——......

激勵領導力——營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2026年07月31日

通過對卓越領導個人事跡的研究發現：能帶領導其他人開辟出一條新路的人，他們經歷了一條相似的路程。雖然每個人的事跡都很特別，但也存在著共同的行為模式。領導能力不完全取決于個人的人格魅力，它也是一種實踐，把共同的實踐提煉出來形成領導模型。課程收益找到組織行為的基本理念與信條傳播自己的基本價值觀和理念使自己的行動與共同的理念保......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

在中國制造業高速發展的背景下，要實現“中國制造 2025”的目標，最大的挑戰是人才的挑戰，而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能，是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利，能否生存與發展的核心工作。企業精益要落地、要日日改善、要形成持續改善的文化等則要全員的積......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現金）流程不好，常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產品和服務質量沒有保證，時好時壞，不穩定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應不了競爭格局的新態勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......