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職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同時體驗到對內的團結效率與對外速度績效的重要性。游戲將人生最重要的籌碼「時間」為基礎,以時間完成「目標項目報告」來換取「績效證明」 ,再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」,即是掌握住職涯上發......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
數字技術的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創新變革,與此同時,全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性,過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年06月24日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2026年07月07日
業務負責人,HRD,VP,運營負責人,創業團隊課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧:哪些是公司估值的重要因素"活動:?電梯演講:獲得天使投資"第三模塊:......
CEO培訓內訓課程
不做CEO就做培訓師 主講:梁老師
1、面對客戶,結構化呈現,形象化表達,有效提問、討論等互動,將你的產品巧妙的講清楚、賣出去。2、通過專業培訓,聚焦團隊關鍵問題,快速幫助團隊的成長和成功!課程大綱模塊一、選題包裝和講師定位1.1命好不如名好!1.2 課程起名的四種方法1.3 課程大綱的撰寫1.4 名師是如何煉成的1.5 秘密武器:信任狀★課堂實戰練習模......
打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升 主講:葉老師
本課程旨在培養學員掌握經營分析如何有效支持業務決策與績效提升,理解并實踐世界500強及互聯網類企業的財務管理經驗,系統性升級經營分析的管理能力助力企業的組織績效提升。通過學習,學員將能夠:1.認知升級:掌握BANI時代下財務管理的新思維。理解從VUCA到BANI時代的變遷企業財務管理要求的根本差異,掌握智能時代財務人員......
人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創客轉型解密 主講:王老師
● 了解海爾集團6大戰略的制定背景,深刻理解“沒有成功的企業,只有時代的企業”;● 了解海爾集團人單合一的精髓;● 掌握人單合一7個特征● 理解海爾小微創客模式的運行基礎● 掌握人單合一模式在企業落地的五大步驟方法;● 掌握人單合一模式的底層管理思維:牛頓思維向量子思維的迭代升級;課程對象:企業......
SCEO營銷標準管理 主講:陳老師
團隊管理方法篇第一部分:逝去的KPI1.后浪帶來的文化:90后不同于90前2.三個前提假設:KPI的三個幻覺3.未來40年,一家企業必須修煉內功4.從系放向現代管理學到墨子“同義”理論第二部分:四段管理法1標準1.1團隊每個人都成為“80分人才”1.2標準化的價值2.檢驗......
