情景領導培訓

情景領導培訓公開課

領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧南京：2026年06月17日

1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

生產主管情景領導力提升及團隊管理廣州：2026年06月29日

線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......

生產主管情景領導力提升及團隊管理廈門：2026年07月07日

本課程解決當前企業管理不力現狀為己任，直面企業問題為特點，遵循實戰應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華，同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——工作角色花，......

生產主管情景領導力提升及團隊管理北京：2026年07月20日

第一部分管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

情景領導培訓內訓課程

情景領導力提升主講：陳老師

企業中高層管理人員【授課方式】案例分析+小組討論+現場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；白板紙每個小組至少需要2張。【課程大綱】第一單元：什么是領導力案例分析：管理和領導有什么不一樣？薪甘情愿與心甘情愿從管理走向領導什么是領導力？小組討論：領導力強的人有什么特征？領導力的四個維度......

情景領導力根據下屬狀態實施不同領導風格主講：周老師

準確判斷他人的能力和職責幫助我們選擇正確的領導風格有效運用影響他人的各種方式增加下屬對我們的滿意度提高自己和團隊的整體績效【課程特色】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】中層管理者、高層管理者、各部門總監、各部門經理、希望提升自身職業能力的人員【課程......

價值下的情景領導力提升班主講：柳老師

課長、生產經理、質量經理、工程經理、物流經理、設備經理、生產總監、質量總監、工程總監、行政總監與企業培訓經理等授課方式理論講授,數據分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結果發布,講師點評,課后作業,內容考試與標準答案,并可協助指導改善計劃。課程大綱追溯自己工作目的的目的第一單元管理領導的價值定位第1節管理......

情景領導力（翁濤）主講：翁老師

20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計，專著成一冊。目前，全球1000萬經理人使用的領導模式；......