北京領導力提升培訓公開課

精神領袖-領導力提升修煉 北京：2026年06月04日

掌握領導力的本質掌握權力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點：第一單元：什么是領導力?小組討論：什么是領導力？?小組討論：領導力強的人有什么特征？?工具測評：領導能力測評?工具測評：領導動機測評?領導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權第二單元：立旗?案例分析：愿景設立與方......

戰略采購與領導力提升 北京：2026年06月05日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......

卓越領導力提升訓練 北京：2026年06月17日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐......

卓越的團隊管理與領導力提升 北京：2026年06月26日

一、卓越的團隊管理（一）、認識團隊和匹配你的團隊1、組織的成就是每個人共同努力的結果2、團隊的定義極其要素3、健康團隊的應有的特點（PERFORM）4、塑造你的團隊:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、貝爾賓測試：如何發展和利用團隊角色6、從珍珠到項鏈：分析一下你的團隊（二）、如何建立和發展你的團......

防錯技術應用高級研修班 北京：2026年08月22日

掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值，預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施，并啟發你的過程防錯方法培訓對象技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人......

經理人與組織——彼得·德魯克 北京：2026年07月31日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......