近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

軍令如山-高效執行力 濟南：2026年07月04日

課程背景： 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干......

軍令如山-高效執行力 大連：2026年07月04日

課程背景： 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干......

管理者成長地圖：重塑執行力3.0 深圳：2026年07月10日

企業痛點 日常工作干擾不斷，如何仍能執行最重要的策略目標？缺乏執行力，是最大的管理黑洞！明明有目標，知道該做什么，為什么常常不見成效？策略非常明確，為什么團隊還是無法達成，終究以失敗收場？大張旗鼓、傾盡全力推動的變革方案，為何最后常是無疾告終？策略失敗，70%是因為執行不力，鮮少是因為欠缺智慧或是遠見！ 過去的管理學即......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海：2026年07月10日

課程介紹： 本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。 課程收益： 1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2026年07月10日

課程目標： 1.明確成功職業經理人的角色定位 2.培養企業中層干部的領導素養 3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能 4.提升企業中層干部的執行力 培訓對象： 各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

課程介紹 管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求?；鶎庸芾硎瞧髽I管理中的最基本的單元，同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施，基層主管是否具備基本管理技能，是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。 本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作開發，并為包括Nike、GE、GM、HP等在內的世界500強企業所采用的培訓項目。訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去了很多不必......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

培訓目標： 建立以結果為導向的目標管理思維 掌握目標與計劃管理的步驟與要點 掌握OGSM+P模型及工具的運用技巧 課程收益： 建立對目標管理的正確理解，剖析目標與計劃管理中的常見問題，建立以結果為導向的目標管理思維 學習目標與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧，提高目標計劃執行能力 課程對象： 企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員 授課形式： 一、課前： 1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標 2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月24日

課程背景 中層 ，是一個企業的腰部力量 ，這批人決定 了企業的各項戰略舉措落地的效果，決定了團隊成員的狀態 ，決定了企業的組織優勢與最終結果 。中層的管理者在組織中需發揮承上啟下的作用 ，而不確定的時代下 ，向管理要效益將成為常態之一 。系統提升中層人員的職業素能與管理能力是每一個企業將面對的巨大挑戰 ，因此我們需要打 造一支上下同欲 ，經過有效訓練，具備自我管理 、工作管 理 、團隊管理技術的核心中層 。通過本課程訓練，將為您的團隊植入“ 中層就是引擎，管理創造......

從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識 上海：2026年07月03日

課程介紹 贏在管理—高績效團隊是怎樣煉成的？ 很多團隊領導者抱怨：現在團隊的人真的不好管！ 安排員工干活，但是員工抱怨不休，還動不動就離職； 團隊成員互相排斥，誰也不服誰，怎么協調都沒用； 工作安排下去，進度一直推進不了，員工相互推諉。 無論你是新經理還是老經理，團隊之間多少都會有些問題，如團隊業績不好，工作效率不高，沒有學習氛圍，離職率高或團隊一盤散沙等問題，如何科學、全面地診斷并且發現解決這些問題，是每個管理者必學的團隊建設技能。然而，依靠零散的經驗和感覺，依......

高績效團隊的修煉--OKR工作法 深圳：2026年07月04日

【課程背景】 我們當下所處的是一個復雜多變、充滿挑戰的VUCA時代（多變的Volatility，不確定的Uncertainty，復雜的Complexity，模糊的Ambiguity），很多常識、規則、邏輯被推翻和顛覆，各種變化以指數級的速度崛起和迭代。企業如何在快速變化的內外部環境中，保持整體的敏捷性、戰略目標的準確性、組織能力的適配性，是持續決勝的關鍵。應對VUCA時代最好的方式也是VUCA(愿景Vision，理解Understanding，清晰性Clarity，敏捷性Ag......

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