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管理者成長地圖:工作分配控制與協商 廣州:2026年08月25日
了解分配工作的原則和方法,分配工作的口氣,以及下屬不執行工作的對策;明確管理者自身的工作角色,職責權限范圍,哪些工作可授權,哪些工作不能授權;掌握授權的原則、步驟和層次,提高工作效能;學會工作授權之后如何進行有效控制,避免反授權,或者授權之后沒有結果;邀請對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的管理......
領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 上海:2026年08月15日
第一章:杰出管理者的角色思維重構1: 為什么要建立管理思維?1.1什么叫管理思維?1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應該有什么樣的管理思維?案例:一流企業的管理思維模式2:如何建立團隊的管理思維?2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責:幫助下屬及團隊達成目標,而非僅僅自己達成目標2) 不同層次管理者......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州:2026年06月05日
企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級,從目標層面調動團隊成員的工作積極性,完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作,企業的規模越大,人員越多,專業分工越細,發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標,企業總目標才有完成的希望。因此,目標管理對企業來說非常重要。然而,企業......
MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 深圳:2026年06月26日
理想很豐滿,職場蠻骨感。老黃牛、拼三郎,總是目送俏鸚鵡飛上枝頭折桂、撒歡,一臉無奈!仰天浩嘆:做得好不如說得好,寫得好;說得好、寫得好,還得要做到、出績效;出績效須得善思考,能謀善斷、明察秋毫。單邊作戰的技術能手或業務高手混跡管理,如何會聽、會說、會寫?如何善分析、決策、計劃、執行?如何控過程、管好人、出績效?成了新晉......
企業主管培訓內訓課程
提升企業主管中層執行力的秘訣 主講:王老師
企業的總經理、副總經理、總監、部門經理、主管、所有管理人員;課程大綱:第一講:關于企業執行力的探討;1、先講兩個執行力小故事; 2、什么是執行力?3、決定企業成敗的兩個關鍵;4、企業成功與否的三大要素;5、執行力不佳的四種情況和執行力差的七種表現;6、導致企業管理出現四大趨勢;7、產生四大惡果。8、如何破解企業執行力的......
心理學在企業管理中的運用 主講:趙老師
企業管理的核心就是對員工人性的掌握,了解不同層次員工的心理真實需求,然后針對不同層次員工的心理需求制定出相應的管理方法,才能真正激發員工的工作熱情和動力!為什么很多企業花了很多錢去激勵員工但是卻一點沒有效果?為什么很多員工在工作中積極性不足,得過且過混日子?為什么很多員工在工作中各種牢騷抱怨不滿,還不斷影響其他人?所以......
高績效溝通與跨團隊合作 主講:陳老師
理論聯系實際、典型職場案例分析、學完即可運用課程對象:公司技術主管、工程師、部分銷售人員課程方式:講師講授+案例研討+情境還原+視頻解析+角色扮演+情景模擬+實戰演練課程大綱:一、溝通價值篇1.從公司的理念看溝通的價值2.從職場要求看溝通的地位3.多元文化對溝通的思考① 相互尊重是根本② 有效傾聽是途徑① 充分對話是態......
領導風格與團隊修煉 主講:房老師
一個高績效團隊:心往一處想,力往一處使,對事不對人!如何打造團隊一致性?如何提升團隊成員的人際敏感度,開啟團隊合作新紀元?課程收益通過理論講授、案例分析、視頻研討、隨堂測試,學員將有如下收獲:復述出不同性格類型的溝通特質;能夠根據老師講解的方法,在模擬中得體地應對挑戰;管理者能夠講出符合自己團隊的打造高績效團隊的具體方......
