近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

互聯網+新生代員工管理與激勵 沈陽：2026年05月28日

培訓背景 E時代，原指電子時代，現指信息爆炸的互聯網時代，載著地球玩命奔馳 出生和成長在E時代的80后，90后已成為各個企業的新生力量 他們是一個特殊的群體：獨生子女，互聯網突飛猛進、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合 一方面他們個性張揚，敢于表達，充滿朝氣…… 一方面他們漠視......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

課程背景 成為一名優秀的領導者 一個優秀的管理者，是要培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。 一般情況下，有一定經驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 上海：2026年07月10日

課程背景： 當前企業在績效管理上所常見的問題： 1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕； 2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障； 3、戰略解碼不足，組織績效無法體現公司戰略......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海：2026年07月11日

課程背景 企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現，雖然很多企業的管理整體上有進步，但許多企業在戰略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業......

通用管理學習系列—管理心理學 深圳：2026年07月17日

課程背景 AMP是應用管理心理學的英文AppliedManagementPsychology的縮寫。課程也可稱為《組織管理心理學》或《組織行為學》，是一門研究組織中人的行為與心理活動規律的綜合性科學。它是應用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理，來研究組織管理中具體的社會心理現象，以及個體......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

【解決問題】 一、當前組織和業務環境變化太快，壓力巨大，如何在管理中找到管理抓手并加以管理？ 二、基礎員工，尤其是新生代員工個性強、自我意識強，如何對這些員工做到有效管理？ 三、技術背景的核心員工有著鮮明的性格與能力特點，如何轉變為管理者做好團隊管理？ 【課程特點】 一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式，提高學員注意力，激發學員潛能，提升學員的學習動機，將學習內容有效吸收、理解，進而轉換成執行力，可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理； 二、課程內容基于管理學......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2026年06月24日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安全問題，因此，國有企業要認真組織開展好選人用人工作，為實現我國新常態下經濟的平穩發展做出貢獻。 選人用人是世界公認的難題，因為從人與物比較而言，人在個......

管理者成長地圖：高績效團隊建設 廣州：2026年07月15日

課程介紹 新世代的員工價值趨向多元化，如何帶領新世代的團隊成員在商業環境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現團隊目標，是每一個領導者需要思考及不斷提升的考慮。 商業環境的復雜和高度競爭，使得企業不僅僅只是依賴領導者個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環境，讓具有專業及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業要持續成長和發展，解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。 因此，領導者如何在訊息萬變的企業競爭中帶領團隊成員，領導他們，運用他們的智慧，提升他們的能力，將團隊智慧......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 廣州：2026年07月17日

課程介紹 企業由各種大大小小的團隊組成，各部門經理，主管，班組長就是團隊的管理者。 團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象，很多企業不是戰略不行，而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子，團隊管理者不合格，效率，業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”們的影響還不如團隊管理者這些“現管”。 一個普遍現象是，團隊管理者是在”做而優則仕“的指導原則下被提......

打造高效執行力 蘇州：2026年07月28日

課程背景 企業組織戰略目標的實現，既來源于正確的戰略決策，更來源于高效的團隊執行，但我們往往發現，在執行過程中碰到以下問題： 企業面臨著很好的市場環境，卻無法抓住機會快速發展壯大； 企業戰略目標遠大，激動人心，但總是無法得到有效的落實執行； 各個部門雖然有各自明確的目標，團隊成員執行時卻大打折扣； 團隊成員每個人單槍匹馬時是一條龍，團隊合作時卻變成了一條蟲； 團隊成員看上去人人都很高效，但在執行目標計劃時卻低效推諉…… 本課程通過體驗、討論和總結的......

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