近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

組織機構設計與工作分析 北京：2026年06月03日

【課程收益】 “結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年06月05日

課程背景： 世界首富比爾·蓋茨——軟件開發員出身；今天的比爾，不但是一個一流的編程高手，同時還是一個一流的管理專家，他管理著一個龐大的電腦王國。 企業管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身；后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨特的領導風格......

新經理管理才能技能訓練 深圳：2026年06月05日

課程背景 本課程為有效提高企業管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。課程系統、完整，囊括了在企業發展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業運用，并取得了良好的成果。 課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to ......

激活組織-如何讓Z世代員工創造大價值 廣州：2026年06月25日

課程背景 數字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團隊參與感？ 數字化時代，如何調動Z世代團隊員工工作動能，強化職場體驗感？ 數字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強工作成就感？ 數字化時代，如何重新設計Z世代的培訓和激勵，加強組織歸屬感？ 課程收益 Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際......

激活團隊——績效考核與激勵組合的創新實踐 北京：2026年07月02日

課程介紹： 為了把握機會，企業的增長目標通常都是年比年明顯上升甚至翻倍，這不僅是對企業戰略執行力的訴求，也是對中層管理者的巨大挑戰： 因為在財務目標差距和戰略落地跨度的雙重壓力背后，是對所有中層干部帶隊伍、打硬仗、拿結果的考驗！因此所有干部必須加速向成熟高效的團隊管理者轉型，個人能力再強，不會帶團隊難以生存；如何帶領團......

向上管理的5步工作法 上海：2026年05月28日

課程前言 向上管理，是建立在對上司性格、能力、工作態度正確認識的基礎上，促使上司在實施管理的過程中發生改變，并影響和輔助上司完成各項工作目標的同時，體現自我價值的一種管理。 通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用分組演練，討論和現場演示糾錯的授課方式，讓學員輕松接收，學以致用。 培訓受眾: 企業各部門中高層管理人員 課程大綱: 第一步：認識---向上管理從4個認識開始......

高潛能人才管理 上海：2026年06月05日

背景介紹 在日益復雜全球化的今天，人才管理面臨諸多的挑戰，如： 領導力空缺貫穿于組織機構每個層級 60%的公司稱，領導力空缺成為公司業務發展的最大挑戰。 組織機構沒有人才培養計劃的深入跟蹤 58%的公司不具備人才梳理程序，或在人才梳理之后沒有后續跟進。 組織外聘高管成本過高公司高管外聘費用比內部候選人高65%。 而帶來上述若干挑戰的主要原因之一，是我們往往陷入一個人才管理的誤區： 何為人才? 我們的培養對象到底是誰？ 企業有限的資源應該投向哪里？ 給企業帶來的回報如何？ 本課......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年06月12日

課程介紹 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優秀員工，原來主要關注的是技術、專業、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業性管理工作的開展，但真正實現角色轉換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所在部門的“專業管理技能”相比較而形成的，通用管理技能的提升能進一步促進專業管理技能的提升。 而通用管理能力提升的關鍵是基于角......

正能量與高效執行力 北京：2026年06月27日

培訓目標： 1.了解執行力以及執行力不佳的根源； 2.掌握執行力的三個核心和四項原則； 3.學習如何提升個人及組織執行力。 培訓對象： 企業全體人員 培訓大綱： 一、導論篇：關于執行力 1、何謂執行力 2、商界領袖談執行力 3、執行力的現狀 4、執行力的結構分解 5、執行力的三大類別 6、領導提升執行力必須具備的八項能力 二、執行力不佳的根源與分析 1、戰略與績效背離的疑問 2、執行力不佳的根源與分析 三、執行力的三個核心及四項原則 1、執行力的三項核心流程 2、提升執行力的......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2026年07月22日

課程背景 在當今產業環境瞬息萬變的時代，企業面臨著前所未有的挑戰與考驗，管理體系的穩固和管理能力的提升變得尤為關鍵。眾多中層管理人員在實際工作中，常面臨角色定位不清晰、管理職能發揮不充分、團隊協作效率低下、溝通協調不暢等問題，嚴重影響企業整體效能的發揮。 為幫助中層管理人員全面提升管理能力，解決工作中的實際問題，我們特別推出中層經理全面管理技能提升培訓課程。本課程基于 MTP 管理才能發展中心的研究成果，結合中國企業特質和多年實務經驗，綜合了管理學、心理學、行為學等多學科知識......

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