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中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 上海：2026年05月30日
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處在企業(yè)管......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月04日
中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學習管理的全......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP 上海：2026年06月12日
企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 上海：2026年06月14日
模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力…影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格模塊二：領(lǐng)導力核心素質(zhì)的修煉通過塑造與傳......
中高層經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
賦能領(lǐng)導力——中高層經(jīng)理賦能下級的六個步驟 主講：劉老師
1.賦能的步驟——六步：能力發(fā)展有步驟，先改善個人層面的態(tài)度、認知、技巧，然后改善組織層面的流程、協(xié)作、創(chuàng)新。上級按照能力發(fā)展步驟，為下級賦能，像沿下坡滾雪球，雪球會越滾越大。本課程遵照能力發(fā)展步驟，設計賦能過程，讓賦能像滾雪球一樣，順勢而為、事半功倍。2.賦能的起點——......
保險業(yè)中高層經(jīng)理人的變革管理探索 主講：重老師
中高層經(jīng)理人【課程大綱】單元一、后互聯(lián)網(wǎng)時期的現(xiàn)代企業(yè)管理思考（建議的培訓時間：2小時）一、后互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們的機會在哪里1.趨勢之變1)后互聯(lián)網(wǎng)時代，轉(zhuǎn)型是必選題；2)電腦在移動、娛樂在移動、社交在移動、紙張在消失、錢包在消失；3)移動互聯(lián)網(wǎng)不只是延伸，而是在巔覆——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)、生活；......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 主講：李老師
理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程大綱：第......
保險組訓新動力：技能進階、團隊賦能與業(yè)績倍增 主講：王老師
你是否曾困惑于如何為你的保險銷售團隊注入持續(xù)的動力和創(chuàng)新？在競爭激烈的保險市場中，你是否渴望掌握一套系統(tǒng)的方法，來精準增員、高效管理團隊，并顯著提升銷售業(yè)績？保險行業(yè)日新月異，作為組訓人員，你是否時常感到自己的知識和技能需要不斷更新？你是否在尋找一種能夠快速提升團隊整體戰(zhàn)斗力的途徑？本課程將為你揭示組訓人員必備的核心技......
