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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings
目標與績效管理課程 上海:2026年05月28日
課程介紹 目標與績效管理是企業管理的核心。管理者的核心是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵,一個管理者能否有效設定目標并管理員工績效,將直接影響員工積極性的發揮和潛能的開發,影響員工生產率和人才的保留率。 ·如何規劃并設計本企業本部門的目標? ·目標如何分解落地? &middo......
使命必達——工作目標與計劃執行 廣州:2026年05月29日
課程背景: 現代管理學之父德魯克曾說:有效的管理者并非為工作而工作,而是為成果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視! 您的公司是否現正面臨如下的困惑--- 1.公司年初制定的目標到年底總是打折? 2.部門工作計劃執行總是你推我推大家推? 3.員工對目標計劃總是麻木不......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 深圳:2026年06月11日
課程背景 在這個迅速變化的商業世界中,有效地設定和實現目標是企業成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標,創建與團隊共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標邁進。 課程收益 掌握共創式OKR的原理和實踐......
目標設定與績效管理實戰 蘇州:2026年06月24日
課程目的: 理解目標管理與績效管理的意義和價值 了解目標績效管理的五大核心步驟 掌握公司級目標制定的三種方法和目標分解的五種方法 學會制作績效考核方案 學會績效輔導的三個重點內容:問題分析、策略研討、計劃制定 掌握目標計劃過程管控的四張表、四個會 掌握績效面談的方法技巧 課程對象: 企業中高層管理者。 課程內容: 第一......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門:2026年07月17日
課程介紹 企業管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業內部的各個層級,從目標層面調動團隊成員的工作積極性,完成企業共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作,企業的規模越大,人員越多,專業分工越細,發生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標,企業總目標才有完成的希望。因此,目標管理對企業來說非常重要。......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 杭州:2026年05月30日
課程背景 企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構? 企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才? 企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才? 企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總部與分店責權利? 企業各種制度標準都有了,但各部門配合問題多,如何做到分工不分家? 企業所有的問題都是“人”的問題,制度......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽:2026年06月03日
課程背景 作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾, 對新的角色難以適應或定位不清,仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會制定計劃,分不清工作的輕重緩急;對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用;對屬下員工的管理簡單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對內對外的有效溝通技能。 本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨的管理問題而特別設計的,通過情景模擬、小組討論、錄相觀摩、角色扮演、體驗游戲等將最基本的管理知識加以傳授,使新任主管能端正工作態度,破解工作誤區,掌......
新晉經理管理技能提升 武漢:2026年06月05日
課程介紹 從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能 越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人,他們心中充滿抱負,希望一展才華。但是,機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘,不知如何授權、激勵及輔導員工;面對團隊的業績目標時,不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發展,需要讓這些新晉經理快速進入角色,如果只靠傳統摸爬滾打積累經驗解決管理問題,不僅耽誤了企業的發展,也讓新上任的經理人倍感受挫—— 為什......
MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢:2026年06月25日
課程背景: 未來已來,你將安在? 華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車...... 隨著人工智能時代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領崗)正遭受著前所未有的危機!然而在當今的國內企業中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓練,他們常常沿襲過去的思維慣性和行為模式,對管理成果無力把控,更沒有真正的形成系統、科學、實戰性的管理技能,更多的管理者像是沒有帶齊裝備就上了戰場的士兵,根本沒有能力......
從業務骨干到優秀管理者轉型 北京:2026年06月26日
課程介紹: 本課程結合德魯克的管理思想,融合了教練技術、引導學的教學理念,針對初級和中級經理人的職業角色轉換精心設計。對于管理者的共通問題,如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計,使學員在課堂上進行充分的實戰演練,掌握并能熟練應用基本的管理技能,提高其本人及部門績效。 培訓對象: 新晉經理、儲備干部 課程收益: 1.了解管理人員的角色與職責,準確進行角色定位; 2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標進行戰略思考; 3.制......
