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領導力與團隊管理 蘇州:2026年06月03日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團......
領導能力與團隊管理實戰訓練 蘇州:2026年06月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州:2026年06月26日
企業成功的關鍵因素之一是擁有高績效團隊,但對于如何建設與管理高績效的團隊,許多企業管理者卻深感困惑:◆ 不清楚團隊建設的前提與基礎;◆ 不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法;◆ 不了解培養團隊核心領導的方法;◆ 不了解團隊發展階段的特點及管理對策。針對以上問題,本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2026年07月03日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
安全生產應急準備及響應 廣州:2026年06月11日
應急管理是在應對突發事件的過程中,為了預防和減少突發事件的發生,控制、減輕和消除突發事件引起的危害,基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......
用戶體驗(UE)設計與項目落地實戰培訓班 上海:2026年06月01日
在當今用戶體驗為王的時代,市場產品同質化現象嚴重,消費者在面臨產品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗成為了決定一個產品是否叫座好賣的重要性的因素之一。做一個產品和做一個“好”的產品之間的差距會日益明顯,企業在向市場推出一個產品的時候,如果用戶體驗不好,會直接導致產品的營銷受挫甚至失敗,......
