近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

培訓背景： 當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、......

企業實用減碳課程 廣州：2026年06月05日

講師講述> 適合人員： 企業、工業集團負責環境保護的負責人 企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人 能源管理經理、主管；環境管理體系管理者代表 企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員 服務行業節能評估項目經理 主要內容 減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解 國際關注中的碳排放: 貿易,......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2026年06月05日

課程背景： 生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。 作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？ 操作錯誤......

5S現場管理實戰 天津：2026年06月29日

課程收益： 1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領. 2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制 3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法 課程大綱： 第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S 一、5S的本質認識 1）5S的本質：感性與知識 2）企業造就人 3）......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年07月22日

課程背景 5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？ 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品，沒有成品庫存，這些成品需要多少原材料就采購多少原材料，沒有原料庫存，即“零庫存”，請問在現階......

生產運營與成本控制 北京：2026年06月28日

課程背景： 生產運營是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統地實施現場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業企業生產運營與現場管理的經典案例，告訴管理者如何有效地實施運營管理與成本控制。 通過本課程的學習，您將： 幫助到學員認識......

5S與目視化管理（工廠實戰版） 上海：2026年07月10日

培訓受眾: 精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者 課程收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.把握裝備制造業5S推進要點 4.掌握各個S的實施方法和工具 5.掌握目視管理的實施方法和工具 6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗 課程大綱: 第一天 9：00～12：00 1破冰 1.1問候、建立共同語言 1.2標桿工廠介紹 1.3課程總體結構的介紹 1.4學員相互認識并分享以下信息： 對5S......

生產計劃與管理運籌實戰訓練 廣州：2026年07月12日

課程背景： 生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來，企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當務之急。 培訓受眾: 生產副總、生產主管、生產計劃專員 授課特色： 本課程以企業......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年07月15日

課程背景： 國內企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！ TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。 TPM是當今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。 TPM究竟是什么？ TPM活動究竟能給企業帶來什么奇效和成果呢？ TPM如何引進并實施呢？ …&hellip......

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