上海生產(chǎn)計劃管理培訓公開課

采購與生產(chǎn)計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

一、企業(yè)計劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構(gòu)和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系2.ERP的發(fā)展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應(yīng)鏈管理的核心6.企業(yè)資源整合三、企業(yè)管控的高效路徑—......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年07月20日

? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程，希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測......

銷售需求預測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年08月21日

廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1．庫存控制的目的與內(nèi)容2．影響庫存水準的主要因......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年07月22日

第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預測1 生產(chǎn)計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，計劃的關(guān)鍵點和控制點6 制定產(chǎn)品計劃的四種......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

企業(yè)領(lǐng)導者可以直接對三個績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團隊的人才——創(chuàng)建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2026年06月23日

1.挖掘項目本質(zhì)：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，快速掌握項目管理最重要的基本技能&mdas......