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PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2026年05月30日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
PMC生產計劃與物料控制(楊學軍) 廣州:2026年05月30日
各職能部門經理、主管、主辦科員及生產部門班組長以上干部課程收益企業收益:1.幫助企業構建更加高效的供應鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉率,降低庫存成本2.通過精準的生產計劃和物料控制,企業能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強客戶忠誠度和市場份額3.強化跨部門之間的溝通與協作,確保生產、......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2026年05月30日
以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點,針對分析問題,解決問題加入解決問題的工具和方法,案例、沙盤演練,現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程......
生產計劃與物料控制 蘇州:2026年05月30日
學習目標:學習優化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產計劃;學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法。業務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協作中清晰的 PMC 職責;理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響;梳理外部顧客滿意與內部成本控......
物料控制培訓內訓課程
生產計劃與物料控制(PMC) 主講:吳老師
第一部分 生產計劃與物料控制1. 供應鏈管理及發展趨勢簡介2.計劃與控制在供應鏈業務中的地位及作用3.計劃基礎知識概述4.計劃與控制業務的主要內容及要求5.計劃與控制業務的KPI績效體系★案例1:某通訊制造企業計劃與控制業務KPI體系介紹;6.傳統生產方式的特點及分類7.不同生產類型的特征及形式(MTS、ATO、MTO......
工廠中層干部必修課之—生產計劃與物料控制 主講:楊老師
課堂講解與現場實戰相結合,善于針對企業自身實際特點,展開現場教育;要求高,能使學員達到即學即用的目的;深知企業人工作之需求,結合其教學功底,使其培訓課程內容深入淺出;善于運用互動的授課方式,幽默的語言,提高學員的積極性,結合案例營造課堂的參與性,受到學員與企業的一致好評。課程對象:各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部......
PMC生產計劃與物料控制 主講:孫老師
如何做好生產計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1.生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工香港利豐集團銷售計劃/生產計劃/物料計劃接口職能圖/資源圖實例分析美的集團連續滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃......
生產計劃與物料控制培訓班 主講:魯老師
一、生產計劃物料控制概述1、生產計劃概念2、生產計劃的種類3、多種少量生產方式特征4、多種少量生產方式的管理對策二、如何編制生產計劃1、從產品實現的過程分析計劃----生產混亂的現象及其產生的原因2、角色和定位-----訂單總導演/總指揮3、計劃排程的五大要素4、生產計劃的時間跨度5、生產計劃需具備的特點6、生產計劃排......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
