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儀器設備校正與管理 上海:2026年06月26日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
現代工業工程IE最佳實踐 廣州:2026年06月26日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第......
如何降低設備故障,提高生產效益 鄭州:2026年06月25日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
精益生產實戰沙盤模擬 廣州:2026年06月04日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
設備校正培訓內訓課程
杰出班組長訓練營培訓 主講:陳老師
理論講授60%、實戰演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%,講師互動相輔而成。適合對象:生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等。課程大綱第一天:杰出現場篇一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、現場之機、料、......
企業6S管理實戰技巧訓練營 主講:博老師
●啟發精益思維,提高6S管理的意識,提升員工6S的愿力。● 掌握6S管理體系的推行步驟和方法,打造精益管理文化。● 掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步驟,逐步建立企業6S管理體系。● 通過掌握現場推進實戰活動技巧,達到提升管理效率和減少管理浪費,持續提升員工素質的目的。課程對象:企業中高層領導及各部門管理干......
班組長管理五大劍法 主講:郭老師
車間主任,班組長、工段長、班組長、儲備干部、優秀員工等【課程價值】1、明確班組長角色定位,三個立場與班組長常見的四種角色錯位2、掌握高效溝通的三要點與三行為4、掌握與上司溝通七大要領與向上級匯報的六步驟,并在工作中靈活運用5、掌握與平級溝通七大要領與四大原則,并在工作中靈活運用6、掌握與下屬溝通四大原則與七大要領,并在......
生產績效管理提升 主講:許老師
什么是管理的產出?既不是他的計劃,也不是他召開的會議,更不是他自己所做的事,而是他所帶團隊的績效。——安迪•格魯夫(英特爾總裁)一個企業的管理就是人力資源管理,而人力資源管理的核心就是績效管理。越來越多的企業已經認識到績效管理的重要性,并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多,但在真正......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
