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ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州:2026年05月29日
課程背景 外銷銳減,內銷競爭白熱化,如何讓企業先活下來,再基業長青。 中國的“世界工廠”面臨多重挑戰:管理成本上升、從事制造業的意愿低下。 美國、德國、英國等發達國家紛紛提出以重振制造業為核心、以信息網絡技術、數字化、智能化制造技術應用為重點;旨在依靠科技創新,搶占制造業新的制高點的&ldquo......
成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津:2026年06月04日
課程背景 原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小! 成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題! 可很多時候,我們卻常常面臨: 搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和......
企業實用減碳課程 廣州:2026年06月05日
講師講述> 適合人員: 企業、工業集團負責環境保護的負責人 企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人 能源管理經理、主管;環境管理體系管理者代表 企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員 服務行業節能評估項目經理 主要內容 減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解 國際關注中的碳排放: 貿易,......
砍掉制造成本的九大利器—制造業精益成本控制 濟寧:2026年06月25日
課程介紹 “未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。” 如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營? 那就是砍掉成本,獲取利潤。 企業如何削減成本、提高效率、改善質量成為衡量......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2026年07月23日
課程介紹 原材料、人工費,持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常......
精益生產基礎工具綜合提升 深圳:2026年05月28日
課程介紹 本課程時長為2天。 生產周期縮短50%意味著什么? ---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么? ------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率,節約資金、降低成本;精益生產意味著用更少的錢,做更多的事! ----這就是精益帶來的價值,不正是您所期望的嗎? 精益生產管理系統由日本豐田汽車公......
《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 北京:2026年06月03日
課程大綱 隨著工業經濟迅速發展,我國特種設備數量迅速增加,形式與種類越來越多,結構越來越復雜,為了進一步加強特種設備管理,近期國家出臺了《中華人民共和國特種設備安全法》,本次研修班將對新頒布國家文件和規范標準做出詳細剖析和講解,以提高特種設備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關人員參加。 課程對象 1.特種設備安全監察機構、檢驗檢測機構、行業協會相關人員 2.各企事業單位相關人員 課程大綱 第一章 特種設備管理 (一)國家最新頒布特種設......
電氣安全培訓 廣州:2026年06月25日
課程介紹 --電氣危害有哪些?有哪些評估方法及控制方法? --如何進行電氣防火防爆管理? --電氣安全檢查要注意什么?如何防止維修電氣時的人員傷害? --如何控制臨時接電?如何管理電動工具?…… 本課程結合全球優秀工廠的安全管理實踐,通過2天授課,使學員能夠識別電氣作業相關危害,能安全地操作電氣設備以及實施相關的控制措施,避免電氣操作/管理不當而引發的事故,提高企業安全績效。 課程收益 通過課程您將: 了解電的基本概念 了解電氣安全的相關法規要求;......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島:2026年07月02日
課程背景 工業4.0、移動互聯網、互聯網+,一個個新名詞撲面而來,德國工業4.0和中國制造2025,將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率,未來企業的競爭一定是效率之爭,這已經毋庸置疑。 目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績,也不能體現與生產有關各部門對生產的影響。自上個世紀70年代英國的維修雜志主編丹尼斯巴克斯發表了設備綜合工程學的理論,提出要用設備綜合效率來衡量設備的績效。引起了維修......
生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州:2026年07月09日
參加對象: 一線主管、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員 課程背景 1、如何管理好團隊?這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!? 2、如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權威?? 3、如何理順現場管理的思路,讓現場管理工作井然有序? 4、如何開展管理??面對問題員工,如何有效的溝通并進行沖突處理?? 5、如何激發起現場人員的工作熱情?? 6、如何找到合理且有效的激勵方式?? 7、…… 如果您同樣面臨以上問題,請您了解《一線主管管理能力提升訓......
