近期熱門班組長培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢：2026年05月28日

課程背景： 制造型企業(yè)的一線主管（班組長、車間主任等）是生產(chǎn)現(xiàn)場的核心管理者，其能力直接關(guān)系到團(tuán)隊效率、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管存在以下痛點(diǎn)： “教”不足：缺乏系統(tǒng)化的員工教導(dǎo)方法，新員工上手慢，操作錯誤頻發(fā)；員工學(xué)習(xí)作業(yè)技能的時間太長；員工常常發(fā)生操作問題，引起品質(zhì)、安全事故；看......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2026年06月05日

課程背景： 工廠的安全、品質(zhì)、交期、效率等是怎么來的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由員工的雙手做出來的。但是，現(xiàn)在很多的企業(yè)，員工作業(yè)中經(jīng)常出錯，員工作業(yè)出錯就會影響品質(zhì)或效率或安全等。 那如何保障員工雙手做出來的結(jié)果呢？答案就在工作教導(dǎo)。 但是在工作教導(dǎo)中，卻經(jīng)常存在： 員工學(xué)習(xí)作業(yè)技能的時間太長 員工不遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)......

一線主管管理技能提升 成都：2026年06月25日

【課程背景】 本課程內(nèi)容來源于講師多年的生產(chǎn)實踐，加之對制造業(yè)一線主管的管理現(xiàn)狀研究和思考，不斷歸納總結(jié)一線主管管理的成功要素，加以提煉而成。課程以貼近實際的案例來引出一線主管自我角色認(rèn)知和管理障礙，通過測評讓學(xué)員全面客觀了解自己的管理成熟度。該課程還會幫助學(xué)員認(rèn)清團(tuán)隊管理和現(xiàn)場管理的要點(diǎn)，有針對性的展開課程內(nèi)容，讓學(xué)......

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳：2026年07月11日

課程背景： 班組管理承載著產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效率等核心要素的達(dá)成。普通的班組管理因人而異，卓越企業(yè)的班組通過系統(tǒng)實現(xiàn)了高效運(yùn)行。本課程輸出一套基于數(shù)據(jù)看板的班組管理系統(tǒng)方法，借助系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化，來降低管理難度，提高管理效能。班組長能夠通過數(shù)據(jù)，有智慧的去管理好班組，達(dá)成目標(biāo)。 本課程內(nèi)容設(shè)計將學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)形式有機(jī)整合......

卓越班組實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

課程介紹 1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心 2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷 3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟 4-現(xiàn)場出了問題，老板總是最后一個知道 5-新員工不會做，一線主管焦急萬分卻無計可施 6-員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生 7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板......

FMEA&SPC&MSA高級研修班 上海：2026年06月25日

培訓(xùn)受眾: 體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。 課程收益: 1、對過程做出可靠的評估； 2、判斷過程是否失控和過程是否有能力； 3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)； 4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。 課程大綱: 潛在失效模式和后果分析FMEA 一、基本概念 1、引言 2、什么是FMEA 3、FMEA的歷史 4、FMEA為什么做不好 5、FMEA的基本流程 6、FMEA的種類 7、DFMEA與PFMEA的區(qū)別 8、FMEA的實施要點(diǎn) 9、失效模式 10、失......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2026年06月25日

課程背景 生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理，生產(chǎn)干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學(xué)的管理知識，靈活地運(yùn)用各種科學(xué)管理手段，對提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。 制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因為他們懂管理，他們很需要系統(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認(rèn)......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業(yè)改善、安全生產(chǎn) 北京：2026年07月06日

培訓(xùn)受眾 車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等； 課程大綱 第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓(xùn)練——JI工作指導(dǎo) 課程介紹 ＴＷＩ課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進(jìn)行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓(xùn)練法—......

企業(yè)高層安全職責(zé)與法規(guī)要求 上海：2026年07月06日

適合人員： 本課程尤其適合企業(yè)內(nèi)的環(huán)境管理人員，在企業(yè)從事環(huán)境管理體系認(rèn)證工作的 人員、在環(huán)境管理體系實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、有志于從事環(huán)境管理工作的人員。 課程大綱 企業(yè)高層需要面對的EHS管理風(fēng)險 —— 事故及管理層的安全心態(tài) —— 管理層的責(zé)任 —— 安全資源不足的的壓力 —— 現(xiàn)場安全管理的風(fēng)險 安全的法律責(zé)任與風(fēng)險 —— 安全管理的法律要......

精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效 無錫：2026年07月11日

課程介紹： 對于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現(xiàn)場。 在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細(xì)管理、降本增效。 少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。 本課程，采用案例教學(xué)，知行合一，堅持落地導(dǎo)向，讓現(xiàn)場管理者快速建立精細(xì)化管理模型，制定出降本增效行動方案。 學(xué)員對象 廠長帶隊，生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)......

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