北京管理人員培訓公開課

數據資產的治理、入表、資產化全過程與數據資產融資暨數據資產管理人員崗位能力提升高級研修班 北京：2026年06月25日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數據負責人；政府數據管理部門領導、公共數據資產運營機構高管、政府（大）數據中心管理者；政府授權數據運營機構運營者；數字經濟（數據要素）試驗區；城市投資與金融合作部門人員；數據交易所、數據相關協會、聯盟和研究機構管理者；數據治理解決方案廠商；數據產品設計師；行業數商公司高管；......

企業中高層管理人員必備的勞動法風險認知：重塑管理人員的勞動法認知—從管理視角看勞動法掣肘與對策 北京：2026年07月07日

在過去相當一段時期，在人力資源合規管理問題上，我們都很有可能對公司的管理層（無論是高級管理人員，抑或直線經理）帶有不合適的偏見：一方面，我們在某些情況下視他們為“添麻煩的人”，因為我們總在扮演“救火隊”的角色；另一方面，我們又自詡為“Business Part......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2026年07月13日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 北京：2026年08月18日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

案例分析與EMC設計 深圳：2026年07月10日

一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現，接地的真正EM......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......