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卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2026年07月15日
學完本課程,你將能夠:定方向:學會制定讓團隊“上下一心”的共同愿景建規則:引領既能高效運轉又能自我驅動的團隊文化贏人心:掌握非物質激勵的藝術,讓員工從“要我做”變“我要做”強賦能:有效授權與輔導,從“好管家”轉變為&ldqu......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2026年08月07日
◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰略、投資真正創造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業團隊的活力、凝聚力、創造力、執行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2026年08月15日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大......
統計技術在質量管理中實戰應用 深圳:2026年08月05日
二、學習基本統計知識與方法,如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進行各種統計分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計:精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......
