北京新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

新任經理入門必修班 北京：2026年06月05日

明確管理者的角色定位與核心技能要求；學會將工作有效委派給員工的步驟與方法；掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；學會對下屬績效管理的方法，正確指導下屬工作；建設高績效的管理團隊、積極、高效、發揮全部的團隊潛力；全面激勵管理，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。授課對象：......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年06月26日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

新任經理必修課 北京：2026年06月29日

成功管理者特質高效管理者的行為，技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊的工作壓力下的時間管理時間大盜和應對策略通過授權激勵和提升績效領導眾人和組建團隊高績效團隊的主要特征團隊發展階段激勵和發展團隊成員開發屬下能力保持團隊正確方向管理績......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2026年06月29日

一、供應商質量管理現狀1.案例分析：電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構（三加二管理模式）?案例分析：華為供應商質量管理......

EHS技術人員核心技能 上海：2026年07月02日

第一天1. 課程目標討論2. ISO14001-OHSAS18001環境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國家環境、健康安全法律法規簡介環境保護法安全生產法等5. 午餐6. 環境管理研討廢水管理廢氣管理廢棄物管理能源管理其他案例交流7. 課間休息8. 機械安全概......