班組管理培訓

班組管理培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班武漢：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班貴陽：2026年05月29日

企業各部門主管、經理等管理人員。課程大綱模塊一工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏......

向華為學習班組管理上海：2026年05月30日

國內、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過來，自己也就有先進的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實每個企業都有自己的優劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權威的管理基礎，而不是直接復制做法。華為的今天不是憑空出現的，是通過......

向華為學習班組管理廣州：2026年06月06日

1. 學習華為班組長的角色認知；2. 了解華為的班組培訓體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應會；5. 學會華為班組長如何激勵；培訓對象部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

班組管理培訓內訓課程

卓越班組管理——一流班組建設主講：何老師

● 實戰：講解剖析實戰案例，情景帶入更深刻，學習更容易● 實踐：課堂專項技能模擬，模擬實踐更輕松，落實更簡單● 實操：課程結構環環相扣，系統記憶更簡單，操作更方便課程對象：班組長、管培生，精英骨干課件工具：1. 一流班組的評價的5個標準2. 目標來源的三個維度3. 目標制定的SMART4. 目標追蹤的兩種技巧5. 流程......

班組長教練式管理五法——崗位教練技術在班組管理中的應用主講：于老師

● 落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用。● 工具性——將輔導技巧工具化，引入ICF國際教練聯盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。● 針對性——為管理者度身定制的課程，內容100%貼合管理者的工作實際。● ......

《班組管理系列培訓》——現場基礎篇主講：史老師

了解班現場管理的基礎熟悉掌握班組5S推行的步驟與細節掌握現場目視化管理的基礎掌握標準化管理的精髓了解浪費的形式課程對象車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講：現場管理基礎--5S第一模塊：5S簡介1、5S起源與發展2、5S八大作用3、5S推行成功的關鍵4、5S與其他管理模式的關系......

新時代班組管理——“六型“班組創建主講：何老師

新時代的企業管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統的方式親自帶領大家做，到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉變。而班組是企業生產經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業一項長期戰略舉措，在全國總工會提出“五型”班組......