生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2026年06月06日

制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、（含）管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀武漢：2026年06月26日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一設(shè)備管理的定義與范疇概念范疇技術(shù) 分工管理流程二設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三設(shè)備管理的指標(biāo)體系四維修的參數(shù)體系五設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八設(shè)備壽命周期與LC......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班上海：2026年06月26日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)了解T......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全蘇州：2026年07月10日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)理; TPM、精益推進(jìn)專員；生產(chǎn)、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護(hù)員等，以及負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)、管理、工藝、技術(shù)的經(jīng)理和主管。培訓(xùn)目標(biāo)1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進(jìn)的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu)，正確理解TPM的目的和作用，明確......

生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理主講：周老師

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部全體干部、設(shè)備管理/設(shè)備維修人員、班組長等【課程提綱】一、TPM的核心與精髓1.TPM的起源和要義2. TPM的四“零”目標(biāo)3. TPM活動(dòng)效果圖4. TPM兩大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：預(yù)防情景案例：ABC三位設(shè)備工程師的績效哪個(gè)更好？二、推進(jìn)TPM活動(dòng)實(shí)務(wù)1.TP......

精益生產(chǎn)設(shè)備TPM安定化主講：李老師

學(xué)會(huì)TPM自主保全；學(xué)會(huì)有效評(píng)價(jià)生產(chǎn)效率；了解精益設(shè)備配置與調(diào)整的方法。課程大綱：第一部分、精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念及其功效精益生產(chǎn)系統(tǒng)剖解第二部分、精益生產(chǎn)設(shè)備安定化精益要求設(shè)備隨開隨動(dòng)故障就是人故意造成的障礙TPM故障為零改善活動(dòng)TPM的7階段及其內(nèi)容精益布局演進(jìn)的4個(gè)階段設(shè)備采用及其設(shè)計(jì)調(diào)......

全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)TPM(2天) 主講：盛老師

第一部分：前言1、野公豬和狐貍的故事；2、為什么要實(shí)施設(shè)備TPM管理；3、引進(jìn)TPM的背景；4、工欲善其事，必先利其器第二部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發(fā)展3.TPM的目標(biāo)4.設(shè)備管理的誤區(qū)5.預(yù)防哲學(xué)6.設(shè)備三級(jí)診斷流程案例：《某企業(yè)診斷試劑操作》第三部分設(shè)備目標(biāo)管理與綜合效率改善1.設(shè)備零故......

TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 主講：龔老師

設(shè)備作為制造企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬元的長期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。設(shè)備TPM管理是一種根本性改進(jìn)活動(dòng)，它需要組織內(nèi)全員參與。工廠通過全面改......