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Deepseek賦能人力資源實(shí)戰(zhàn)全場景應(yīng)用
【課程編號】:NX46583
Deepseek賦能人力資源實(shí)戰(zhàn)全場景應(yīng)用
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【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:人力資源培訓(xùn)
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課程背景:
隨著AIGC技術(shù)特別是Deepseek的異軍突起,AI技術(shù)正以前所未有的態(tài)勢改變著各個(gè)行業(yè),人力資源領(lǐng)域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作需要投入大量的人力、物力和時(shí)間成本,同時(shí)還伴隨見效慢、周期長等問題。以Deepseek為代表的AI工具的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方案。
在招聘中,AI智能面試已被眾多企業(yè)應(yīng)用;在人才發(fā)展中,AI已能實(shí)現(xiàn)一鍵生成學(xué)習(xí)地圖、任職資格等崗位資料;在員工關(guān)系中,AI法律助手為你提供法律建議……AI已經(jīng)應(yīng)用在人力資源的眾多場景中。掌握AI的使用,不僅能大大提高人力資源工作的效率和質(zhì)量,更是為傳統(tǒng)的人力資源工作模式提供了全新思路和模式。
課程收益:
1、深度結(jié)合人力資源工作場景:基于選、用、育、留開發(fā)的Deepseek使用技巧,涵蓋50+人力資源典型工作場景。
2、拆解AI使用的底層邏輯:提供5種核心提問方法,幫助學(xué)員快速上手Deepseek工具。
3、以實(shí)操為核心:提供詳細(xì)的操作步驟及豐富的案例演示,確保學(xué)員能夠即學(xué)即用。
課程對象:
企業(yè)HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員
課程工具模板:
1、贈(zèng)送人力資源工作場景AI提示詞庫:含100+提示詞模板,幫助學(xué)員快速生成高質(zhì)量內(nèi)容。
2、贈(zèng)送國內(nèi)常用AI工具清單表格:含50+AI工具使用介紹,幫助學(xué)員選擇最適合的工具。
課程大綱:
第一單元:Deepseek賦能人力資源轉(zhuǎn)型
一、人力資源從EHR到DHR的轉(zhuǎn)變
1、21世紀(jì)算法將決定未來
2、人力資源管理者的數(shù)字化思維
3、人力資源變化要求:數(shù)字化人力資源(D-HR)
4、從HR AI到AI HR的轉(zhuǎn)變:HR轉(zhuǎn)型為“人機(jī)協(xié)同架構(gòu)師”
5、 思考:HR三支柱中最容易被AI替代的是HR哪個(gè)崗位
二、Deepseek是什么?能解決HR什么問題
1、Deepseek架構(gòu)模式與其他AI工具的優(yōu)勢
2、理解Deepdeek的“雙重人格“
3、學(xué)會(huì)使用“Deepseek+X”打好AI組合拳
4、學(xué)會(huì)避免Deepseek的局限性發(fā)揮最大功用
5、Deepseek解決HR問題的三大領(lǐng)域
第二單元:掌握Deepseek提問的提示詞編寫技巧
一、HR玩轉(zhuǎn)AI的三項(xiàng)能力
1)模型選擇能力 2)提示詞編寫能力3)HR專業(yè)能力
二、常用職場AI工具介紹及優(yōu)勢對比
1.展示Kimi、ChatGPT、智譜清言、DeeSeek、文心一言等工具的實(shí)際應(yīng)用場景
2.實(shí)操環(huán)節(jié):學(xué)員使用不同工具生成內(nèi)容,對比效果
三、掌握5種AI提示詞編寫方法
1.第1種:RTRF公式提問法(Role-Task-Result-Format):通過角色、任務(wù)、結(jié)果、格式四要素生成精準(zhǔn)提示詞
2.第2種:指令式提問:通過明確指令生成高質(zhì)量內(nèi)容
3.第3種:角色扮演式提問法:通過模擬不同角色生成多樣化內(nèi)容
4.第4種:示例式提問法:通過提供示例生成符合需求的內(nèi)容
5.第5種:模板式提問:通過模板快速生成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
6.實(shí)操環(huán)節(jié):學(xué)員使用5種方法生成招聘JD、培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容,對比效果
四、掌握Deepseek深度提問方法
1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)框架向AI深度提問,讓生成內(nèi)容沒有死角
2.學(xué)會(huì)將復(fù)雜任務(wù)進(jìn)行拆解,讓生成內(nèi)容高度吻合需求
第三單元:Deepseek+招聘面試——從招聘規(guī)劃到精準(zhǔn)識人
一、Deepseek賦能招聘的底層邏輯
1.Deepseek讓招聘從任務(wù)導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向
2.Deepseek賦能招聘的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
二、Deepseek編寫崗位招聘JD,精準(zhǔn)鎖定人才
1.招聘JD與工作JD的區(qū)別
2.Deepseek編寫招聘崗位JD的關(guān)鍵詞
3.實(shí)操:用AI編寫招聘JD
三、用Deepseek構(gòu)建崗位人才畫像,快速搭建面試基礎(chǔ)
1.崗位人才畫像的全貌
2.用Deepseek提取崗位的勝任力素質(zhì)模型
四、用Deepseek快速篩選簡歷,提高簡歷篩選效率
1.用Deepseek篩選簡歷提示詞的撰寫方法
2.用Deepseek如何快速識別簡歷中關(guān)鍵信息
3.實(shí)操:用Deepseek快速篩選簡歷
五、用Deepseek編寫面試手冊,賦能專業(yè)面試官
1.行為面試STAR技術(shù)及追問方法
2.用Deepseek自動(dòng)生成STAR面試問題題庫
3.用Deepseek自動(dòng)生成面試官面試手冊
六、Deepseek+賦能面試官評估候選人匹配度
1.Deepseek+通義聽悟收集候選人信息
2.用Deepseek進(jìn)行在線分析候選人匹配度
第四單元:Deepseek+培訓(xùn)——從培訓(xùn)調(diào)查到效果評估
一、Deepseek顛覆培訓(xùn)戰(zhàn)場的底層邏輯
1.培訓(xùn)出彩的2法則:上接戰(zhàn)略,下接績效
2.培訓(xùn)管理的 AI 核能力建設(shè):戰(zhàn)略支撐性分析
二、Deepseek賦能培訓(xùn)七大實(shí)戰(zhàn)場景
1.Deepseek設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研,精準(zhǔn)挖掘業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
2.Deepseek賦能課程開發(fā),讓課程開發(fā)效率翻倍
3.Deepseek制作數(shù)字人微課,提高課程學(xué)習(xí)覆蓋
4.Deepseek設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目:讓項(xiàng)目更具吸引力
5.Deepseek制定柯式培訓(xùn)評估:科學(xué)評估培訓(xùn)效果
6.Deepseek助力崗位經(jīng)驗(yàn)萃取:傳承崗位知識精華
7.Deepseek開發(fā)崗位學(xué)習(xí)地圖:指引員工成長方向
四、【現(xiàn)場練習(xí)與比拼】:用 AI 工具根據(jù)企業(yè)資料,梳理培訓(xùn)需求
第五單元:Deepseek+薪酬績效管理——從數(shù)據(jù)提煉到效能分析
一、Deepseek重構(gòu)薪酬績效管理的底層邏輯
1. 透視薪酬績效管理的Deepseek爆破點(diǎn)
2. 讓管理精度提升的Deepseek筑基工程:前置數(shù)據(jù)與指令框架
二、用Deepseek讓績效目標(biāo)設(shè)定更科學(xué)合理
1.目標(biāo)設(shè)定的萬能公式QQTCS法則
2.用Deepseek按照QQTCS提取崗位的KPI指標(biāo)
3.BSC 四維雷達(dá):從戰(zhàn)略模糊到執(zhí)行清晰的 AI 破壁術(shù),讓組織績效不再難
4. KPI 智能工廠:產(chǎn)出即戰(zhàn)力的指標(biāo)生成系統(tǒng)
5.智能復(fù)盤與數(shù)據(jù)棱鏡:從結(jié)果數(shù)據(jù)到行為數(shù)據(jù)的穿透式分析
6.Deepseek輔助制定OKR目標(biāo),明確業(yè)務(wù)方向
二、Deepseek制定績效面談策略優(yōu)化溝通效果
1.用Deepseek工具生成績效面談策略
2.用Deepseek+GROW模型形成員工績效面談話術(shù)
3.Deepseek制定員工績效改進(jìn)計(jì)劃,提升員工績效能力
4.【現(xiàn)場練習(xí)與比拼】:用 AI 提煉崗位KPI指標(biāo)并擬定績效面談話術(shù)
三、Deepseek崗位價(jià)值評估提升薪酬激勵(lì)性
1. 崗位價(jià)值評估與解析
雙維度結(jié)合評價(jià):基于工作分析自動(dòng)生成崗位價(jià)值評估&人工評估相結(jié)合
2.用Deepseek+秘塔做外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查
Deepseek+秘塔形成外部薪酬調(diào)查報(bào)告
3. Deepseek薪酬內(nèi)部診斷
形成薪酬分析報(bào)告與調(diào)薪方案薪酬體檢:策略性/有效性/競爭性三維穿透掃描
案例:某公司發(fā)現(xiàn) N 個(gè)隱形薪酬問題的 AI 洞察
4.Deepseek薪酬調(diào)整方案
用Deepseek對兩個(gè)薪酬調(diào)整方案進(jìn)行比對并形成最佳薪酬調(diào)整方案
案例:某公司薪酬調(diào)整方案的AI分析
5、輔助寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)分析:基于傳統(tǒng)Excel 與崗位價(jià)值評估進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)
【現(xiàn)場練習(xí)】:用 Deepseek工具根據(jù)所給材料,診斷企業(yè)薪酬問題,現(xiàn)場比拼速度與質(zhì)量
第六單元:Deepseek+員工關(guān)系——從新人管理到離職處理
一、Deepseek賦能員工管理的關(guān)鍵要素
1. 員工關(guān)系管理的難點(diǎn):合規(guī)管理、滿意度管理、糾紛管理
2. Deepseek做員工關(guān)系的核心基建:關(guān)注策略
二、Deepseek賦能員工管理應(yīng)用場景
1. 合規(guī)管理的診斷分析:有效解決人力資源管理隱患問題
案例:某企業(yè) HR 部門用通義法睿做合規(guī)“顧問”
2. Deepseek進(jìn)行離職預(yù)測:挖掘離職真相,促進(jìn)有效留人,提升員工滿意度
案例:離職員工“微建模”,招聘與留人策略“雙管齊下”
3.員工勞動(dòng)糾紛策略生成器:補(bǔ)齊資料,生成策略
4.用智譜清言(扣子)+智能體與員工及時(shí)進(jìn)行福利答疑、制度查詢
5.案例:某公司的制度智能體進(jìn)行員工制度答疑
6.Deepseek設(shè)計(jì)員工辭退話術(shù):科學(xué)處理離職工作
二、【現(xiàn)場練習(xí)】:用 AI搭建自己的員工服務(wù)智能體
張老師
講師簡介
人工智能應(yīng)用高級工程師|國內(nèi)首批OKR認(rèn)證教練
AACTP認(rèn)證講師 | ISPI注冊績效改進(jìn)顧問
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心|北京大學(xué)總裁班特聘講師
第八屆、十屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)人力資源專業(yè)十佳培訓(xùn)師
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會(huì)委員
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人力資源專家
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)專家
PTT國際認(rèn)證高級講師
工作經(jīng)歷
中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理
世界500強(qiáng)美國禮來公司人力資源經(jīng)理
京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
授課特點(diǎn)
國內(nèi)多家大型咨詢公司培訓(xùn)導(dǎo)師與咨詢師,20余年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為300多家不同類型的的企業(yè)做過診斷與咨詢,培訓(xùn)過840多家企業(yè),學(xué)員達(dá)9萬余人,是一個(gè)不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射講師,更是一個(gè)能一針見血又能切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題的老師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,講授課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
張老師既具有咨詢師的理性和深度,又具有培訓(xùn)師演講風(fēng)采。授課風(fēng)格是深入淺出,風(fēng)趣幽默,能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中,將枯燥的理論知識與實(shí)際案例、互動(dòng)游戲相結(jié)合,使學(xué)員在輕松活潑的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí);授課內(nèi)容切中要害、可操作性強(qiáng)。
擅長課程(可根據(jù)客戶需求定制)
戰(zhàn)略管理類:《戰(zhàn)略解碼-化戰(zhàn)略為行動(dòng)》、《戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼》
人力資源類:
1、績效課程:《“贏在績效”-咨詢式卓越績效管理模式構(gòu)建》、《績效飛輪驅(qū)動(dòng)力—績效面談》《OKR敏捷績效管理》、《目標(biāo)管理與績效考核》
2、招聘面試課程:《金牌面試官面試技能》、《精準(zhǔn)構(gòu)建崗位人才畫像》、《招聘高手特訓(xùn)營》
3、薪酬課程:《激勵(lì)性薪酬模式設(shè)計(jì)》、《國企改革下的薪酬績效管理》、《咨詢式企業(yè)薪酬診斷分析與效能提升》
4、培訓(xùn)課程:《高效培訓(xùn)管理與體系構(gòu)建》、《學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作(SOP)的萃取與編制》
5、勞動(dòng)關(guān)系課程:《《企業(yè)勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控》》、《最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋實(shí)操解讀與企業(yè)用工合規(guī)管理》
6、人才管理課程:《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》、《人力資源沙盤課程——高績效人才管理金字塔》
7、人工效能課程:《人工效能分析與人工效能提升》、《讓HR創(chuàng)造利潤——人工成本控制與人工效能提升》
8、HR賦能課程:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《HR轉(zhuǎn)型——HR三支柱實(shí)踐與運(yùn)用》、《AI賦能人力資源全場景化實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》、《讓數(shù)據(jù)重塑HR價(jià)值——運(yùn)用HR數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)組織效能提升》
課程服務(wù)客戶(舉例)
總裁班:清華大學(xué)長三角總裁班、北京大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研修班、浙江大學(xué)總裁班、浙江師范大學(xué)總裁班、青島大學(xué)總裁班
通訊行業(yè):中國信息通信研究院、四川移動(dòng)省公司、陜西移動(dòng)省公司、成都移動(dòng)、青島移動(dòng)、淄博移動(dòng)、晉城移動(dòng)、邢臺移動(dòng)、咸陽移動(dòng)、廣州移動(dòng)、岳陽移動(dòng)、廣元移動(dòng)、遂寧移動(dòng)、咪咕文化科技、中移在線、中國移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院、中國移動(dòng)杭州產(chǎn)業(yè)研究院、中國移動(dòng)成都產(chǎn)業(yè)研究院、山東電信省公司、濱州電信、濟(jì)南電信、德州電信、東營電信、承德電信、邢臺電信、保定電信、廊坊電信、唐山電信、淄博電信、中電信數(shù)字城市科技有限公司、上海理想集團(tuán)、北京聯(lián)通、郴州聯(lián)通、濟(jì)南聯(lián)通、青島聯(lián)通
制造業(yè):富士康、燕京啤酒、中石油渤海裝備、中國造幣總公司、冀東發(fā)展集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、山東科瑞石油裝備、福田雷沃重工、石橫特鋼集團(tuán)、華潤紙業(yè)、臨沂水利總公司、昆明煙機(jī)、濟(jì)南機(jī)床二廠、金隅水泥、泰開集團(tuán)、科大國創(chuàng)
醫(yī)藥行業(yè):新華制藥集團(tuán)、新疆特豐藥業(yè)、上海方恩藥業(yè)、江蘇豪森藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、石家莊博欣藥業(yè)、石家莊億生堂藥業(yè)、黃海制藥、雅賽利(臺州)制藥、齊魯制藥、魯南制藥、河北常山生化
軍工行業(yè):航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集團(tuán)八三五八所、航天三江集團(tuán)、浪潮超越公司、中核工業(yè)河北公司、中國電子集團(tuán)第54所
煙草行業(yè):衢州煙草、菏澤煙草、濮陽煙草、唐山煙草、中煙將軍集團(tuán)、將軍集團(tuán)萊陽印務(wù)、將軍開元紙業(yè)、將軍臨清紙業(yè)
建筑房地產(chǎn)業(yè):茂華置業(yè)、河北九鼎建筑集團(tuán)、江蘇偉業(yè)集團(tuán)、青島芭東小鎮(zhèn)、天山集團(tuán)、四川廣安建設(shè)集團(tuán)、中建八局一公司、中建八局二公司、中鐵十八局二公司、中交建天津分公司、中交建山東分公司、中國疏浚集團(tuán)、靜安集團(tuán)
化工行業(yè):京博控股集團(tuán)、匯豐石化、山東玉皇化工、山東永新集團(tuán)、山東裕興化工、山東銀光化工集團(tuán)、金宇集團(tuán)、滄州大化集團(tuán)、河北旭陽化工集團(tuán)
銀行業(yè):交通銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、中國銀行軟件中心、浦發(fā)銀行西安分行、民生銀行南京分行、中國銀行青島支行、福建郵儲(chǔ)銀行、建設(shè)銀行青島分行、中國銀行唐山分行、農(nóng)行泰安分行、農(nóng)行濟(jì)寧分行、農(nóng)行菏澤分行、農(nóng)行煙臺分行、農(nóng)行濱州分行、德州郵政儲(chǔ)蓄銀行、中信銀行青島支行、東營商業(yè)銀行、秦皇島商業(yè)銀行、濟(jì)寧銀行、北京工行商務(wù)中心支行、北京工行豐臺支行、北京工行中關(guān)村支行、農(nóng)行北京長安支行、農(nóng)行北京豐臺支行、農(nóng)行北京通州分行、農(nóng)行農(nóng)行北京房山支行、工行成都分行、農(nóng)行新疆分行、農(nóng)行大連分行、邢臺村鎮(zhèn)銀行、蘇州銀行、浙商村鎮(zhèn)銀行、晉州農(nóng)商行、威縣農(nóng)商行
電力行業(yè):國網(wǎng)河北電力、國網(wǎng)甘肅電力、國網(wǎng)吉林電力、國網(wǎng)陜西電力、青島供電公司、淮安供電公司、咸陽供電公司、泗縣供電公司、榆次供電公司、山東送變電工程公司、江蘇電力研究院、華電集團(tuán)鄒縣電廠、中國國電集團(tuán)石橫發(fā)電廠、新泰供電公司、東平供電、豐縣供電、華能金陵發(fā)電廠、大唐蘇州發(fā)電廠、國網(wǎng)黃龍灘電廠、國電漢川電廠、國電長春電廠、國電江蘇蘇龍電力公司、滁州皖能環(huán)保電力、國電投重慶分公司、國電投白山電廠、國電投茶園電廠、國電投遵義電廠、國電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份、華電天津軍糧城、華電湖南分公司、華電韶關(guān)發(fā)電廠、華電安徽分公司、神華(福州)羅源灣港電有限公司、鴻山熱電有限責(zé)任公司、丹東蒲石河抽水蓄能電站
保險(xiǎn)行業(yè):中郵人壽重慶公司、太平保險(xiǎn)河北公司、生命保險(xiǎn)河北公司、民生保險(xiǎn)河北公司、人壽財(cái)險(xiǎn)山東分公司、太平洋保險(xiǎn)保定分公司、中郵保險(xiǎn)河北分公司、英大人壽山東分公司
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
