薪酬體系培訓(xùn)

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薪酬體系培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班北京：2026年05月29日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個(gè)步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報(bào)告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計(jì)簡介[[薪酬體系......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年05月29日

中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班銀川：2026年05月30日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項(xiàng)目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)2.1.報(bào)酬的組成2.2.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計(jì)薪酬體系模型2.4.評(píng)......

如何建立多贏的績效薪酬體系深圳：2026年05月30日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源從業(yè)者、非人力資源管理者等。課程大綱:第一部分：績效體系第一講：績效管理的目的、定義、使命――績效管理如何出彩一、績效管理的使命、目的、價(jià)值1、績效管理如何出彩－它能為公司帶來什么？2、績效管理的價(jià)值案例分析：如何將員工日常行為與企業(yè)核心業(yè)務(wù)策略相結(jié)合第二講、平衡計(jì)分卡一、平衡計(jì)分卡......

薪酬體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設(shè) 主講：丁老師

掌握薪酬設(shè)計(jì)的基本方法與思路，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系；掌握不同類型的薪資崗位制，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)戰(zhàn)略需求的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；用戰(zhàn)略的思維設(shè)計(jì)公司的薪酬績效體系，確保內(nèi)外公平，員工滿意。【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬與績效職能人員，企業(yè)經(jīng)營管理層及有管理權(quán)限的經(jīng)理人或骨干員【課程大綱】第一章：薪酬管理認(rèn)知篇導(dǎo)入：交換與公平理......

薪酬體系設(shè)計(jì) 主講：高老師

● 明白薪酬系統(tǒng)體系并理解薪酬系統(tǒng)的核心因素● 了解薪酬設(shè)計(jì)和維護(hù)的原則，落地實(shí)用● 了解職務(wù)描述真正用途以及如何制作職務(wù)分析、描述、級(jí)別系統(tǒng)的制定原則和注意事項(xiàng)● 通過案例潛移默化影響學(xué)員，使其可以充分理解到福利泛濫的惡果● 保證員工情緒的前提下節(jié)約成本簡化管理，保證人力成本投入的高回報(bào)● 保證福利計(jì)劃的理性化同時(shí)保......

以績效為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)課程主講：張老師

1、協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景；掌握薪酬設(shè)計(jì)方法及相關(guān)原則，避免運(yùn)作中的誤區(qū)；2、使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā)，掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng)分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等；3、使學(xué)員能自行設(shè)計(jì)出一套合乎本土化的、具有競(jìng)爭力的薪酬體系或是對(duì)現(xiàn)有薪酬系......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧主講：丁老師

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績效提升。目前國內(nèi)很多企業(yè)對(duì)如何設(shè)計(jì)薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅(jiān)老師將結(jié)合其十多年的咨詢項(xiàng)目與實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，告訴您如何進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)，并在培訓(xùn)過程中讓學(xué)員針對(duì)本企業(yè)薪酬體......