招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

人才甄選技術—實景招聘面試技術上海：2026年05月29日

今天，要讓企業“贏”，找到合適的人材無疑是成功的“不二法門”。我們可以把一只鴨子培養的會上樹，但我們何不招聘一只猴子？招聘到合適的人，對企業來講是一筆財富！今天，你成為了一名掌握“生殺大權”的招聘官，也許你滿腹經綸，也許你閱人無數，但無論如何，這......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2026年05月29日

一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從“自我評價”看到了什么“求職意向&rd......

基于人性的招聘面試實戰技巧深圳：2026年05月29日

模塊一：心理學在招聘面試中的運用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業招聘工作難點解析1、招聘難度排行A、職務比自己高的人才B、優秀的營銷人才C、冷門的技術人才D、大批量的基礎人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法D、下意識面試法二、招聘面試中的心理學技術1、心理投射技術在面試中......

招聘面試與人才甄選技巧廣州：2026年05月29日

人力資源部成員、各綜合部招聘負責人及各部門經理課程大綱第一節面試的職業行為與基本職業素養1．案例與討論：招聘管理能力診斷2．企業發展需求與人才儲備的差距3．案例與討論：人才的選拔4．人才甄選錄用體系的要點5．招聘環節中一線業務經理的作用第二節人才甄選策略與面試技巧1．案例與討論2．職位描述與崗位勝任力素質模型3．招聘甄......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項 HR 職能開展的基礎要素，把人選對用對，才有機會；為企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術分為兩個層面，一是通過訪談充分了解現有關鍵人才的需求與發展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術盤點人才和發展人才。所以，人才招聘關系到......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準備白板紙3張，三色白板筆各一支。【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯人？企業發展階段與用人特點勞資雙方的坦誠度應聘者個人的資格與偏好文化與環境差異面試者官缺乏甄選技術案例研討：招聘就像找對象科學招聘的五個流......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

一、招聘為企業帶來競爭優勢自檢：您如何認識招聘工作在企業發展中的作用？1. 招聘如何為企業帶來競爭優勢1.1人們為什么找工作1.2招聘時要注意哪些問題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據你的經驗，列舉員工在選擇工作時所關心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來競爭優勢案例：輪胎公司的五位高管2. 招聘的流程及誤......