我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，財務(wù)不僅是財務(wù)部門的專業(yè)領(lǐng)域，更是貫穿企業(yè)全流程的“通用語言”。隨著市場競爭加劇、經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化，企業(yè)對各部門協(xié)同效率的要求日益提高——銷售部門需要明確“賣什么更賺錢”，采購部門需要權(quán)衡“低價與成本的平衡”，行政與研發(fā)部門需要理解“費用投入與產(chǎn)出的關(guān)系”……這些決策的背后，都離不開對財務(wù)邏輯、成本結(jié)構(gòu)、稅務(wù)規(guī)則的基本認知。?

然而，多數(shù)非財務(wù)崗位的員工往往因缺乏系統(tǒng)的財務(wù)知識，在工作中面臨諸多困擾：與財務(wù)部門溝通時因術(shù)語壁壘效率低下，制定方案時忽略成本與風(fēng)險導(dǎo)致執(zhí)行受阻，甚至因?qū)Χ悇?wù)合規(guī)、發(fā)票管理的不了解給企業(yè)帶來潛在損失。同時，企業(yè)的健康發(fā)展依賴“全員財務(wù)意識”——資金鏈安全、成本可控、風(fēng)險規(guī)避等目標，需要各部門共同參與，而非僅靠財務(wù)部門獨立支撐。?

為此，本課程專為非財務(wù)人員設(shè)計，旨在打破專業(yè)壁壘，用通俗易懂的方式傳遞財務(wù)核心知識，幫助學(xué)員建立財務(wù)思維，將日常工作與企業(yè)經(jīng)營目標緊密結(jié)合，最終實現(xiàn)個人工作效能與企業(yè)整體效益的雙重提升。

【課程收益】

掌握財務(wù)核心術(shù)語，順暢對接財務(wù)部門，提升跨部門協(xié)作效率。?

形成財務(wù)思維，讓工作決策兼顧成本、收益、風(fēng)險，貼合企業(yè)需求。??

明確部門工作與企業(yè)目標的關(guān)聯(lián)，強化協(xié)同，提升整體效能。?

樹立成本意識，助力全員參與控本，增強企業(yè)盈利能力。

【課程特色】

聚焦非財務(wù)場景，用生活化案例拆解專業(yè)知識，強化“用財務(wù)”邏輯，學(xué)完就能對接工作實操。?

融合財務(wù)、稅務(wù)、風(fēng)控多維度，覆蓋全流程工作關(guān)聯(lián)點。?

側(cè)重互動演練，結(jié)合學(xué)員崗位場景分析問題，知識快速落地。

【課程對象】

公司中高層非財務(wù)管理人員。

企業(yè)銷售、市場、采購、行政、研發(fā)等非財務(wù)部門員工。?

非財務(wù)崗位的基層及中層管理者，需協(xié)同財務(wù)開展工作者。?

希望提升財務(wù)思維、優(yōu)化工作決策的跨部門協(xié)作人員。

【課程大綱】

一、財務(wù)入門——為什么我們要懂財務(wù)？

1、財務(wù)是什么？——用生活化例子破題

財務(wù)是“記錄、核算、分析企業(yè)經(jīng)營活動的工具”，最終目的是“讓企業(yè)持續(xù)盈利、安全運營”。

2、非財務(wù)人員懂財務(wù)的3大價值

1）部門協(xié)作

2）工作決策

3）職業(yè)發(fā)展

3、財務(wù)的底層邏輯：3個核心問題

1）企業(yè)的錢從哪里來？

2）企業(yè)的錢花到哪里去？

3）企業(yè)最終賺了多少？

二、財務(wù)的“通用語言”——核心概念與規(guī)則

1、會計的3個基礎(chǔ)原則（用大白話解釋）

1）會計恒等式：資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益

2）權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實現(xiàn)制：

案例：1月賣貨2月收款，兩種制度下的收入確認差異。

3）“錢”和“利潤”的區(qū)別：利潤高≠現(xiàn)金多

2、必懂的10個財務(wù)術(shù)語

收入、成本、費用、利潤、資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流、折舊、預(yù)算、ROI。

三、核心財務(wù)報表——3張表看懂企業(yè)“家底”與“業(yè)績”

1、資產(chǎn)負債表：企業(yè)的“家底清單”（某一時間點的財務(wù)狀況）

1）資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)

2）資產(chǎn)負債表關(guān)鍵信息

2、利潤表：企業(yè)的“成績單”

1）利潤表結(jié)構(gòu)

2）利潤表關(guān)鍵信息

3、現(xiàn)金流量表：企業(yè)的“血液報告”

1）現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)

2）現(xiàn)金流量表關(guān)鍵信息

4、三張表的聯(lián)動關(guān)系

1）利潤表的“凈利潤”會轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負債表的“所有者權(quán)益”

2）現(xiàn)金流量表的“期末現(xiàn)金”對應(yīng)資產(chǎn)負債表的“貨幣資金”

四、成本管理基礎(chǔ)——“花出去的錢”如何創(chuàng)造價值

1、成本的核心概念與分類

什么是成本

2、常見成本分類：

1）直接成本：直接用于產(chǎn)品的材料、人工

2）間接成本：多個產(chǎn)品共享的費用

3）固定成本：不隨產(chǎn)量變化的成本

4）變動成本：隨產(chǎn)量增加而增加的成本

3、各部門如何影響成本？

1）生產(chǎn)/研發(fā)部門

2）采購部門

3）銷售部門

4）行政部門

4、成本控制的常見誤區(qū)

1）只看單價，不看總成本

2）盲目削減成本

案例：某公司為降本換用低價原料，導(dǎo)致產(chǎn)品合格率從98%降至70%，最終利潤下滑。

五、稅務(wù)基礎(chǔ)——“稅”與我們的日常工作

1、企業(yè)常見稅種及場景應(yīng)用

1）增值稅：流轉(zhuǎn)稅

舉例：售價100元的產(chǎn)品，增值稅13元（客戶支付113元，13元需繳給稅務(wù)局）。

2）企業(yè)所得稅：利潤稅

舉例：年凈利潤100萬，約繳25萬企業(yè)所得稅。

3）其他小稅種：印花稅（簽合同）、房產(chǎn)稅（自有房產(chǎn)）等（簡要介紹）

2、非財務(wù)人員的稅務(wù)實操要點

1）發(fā)票管理

2）合同中的稅務(wù)考量

六、財務(wù)風(fēng)險控制——全員參與的“避坑指南”

1、企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險及表現(xiàn)

1）資金鏈斷裂風(fēng)險

2）壞賬風(fēng)險

3）成本失控風(fēng)險

4）合規(guī)風(fēng)險

2、各部門的風(fēng)險防控責(zé)任

1）銷售部門：

2）采購/行政部門：

3）其他各部門

七、財務(wù)與你的工作——用財務(wù)思維提升效率

1、各部門的財務(wù)關(guān)聯(lián)點

1）銷售：關(guān)注“產(chǎn)品毛利率”，優(yōu)先推高利潤產(chǎn)品

2）采購：權(quán)衡“價格+質(zhì)量+發(fā)票”，低價劣質(zhì)品可能增加總成本

3）研發(fā)/行政：理解“費用需與產(chǎn)出匹配”，必要投入提升收入

2、預(yù)算管理：非財務(wù)人員的必修課

1）預(yù)算的本質(zhì)

2）如何配合做預(yù)算

3、糾正常見認知誤區(qū)

1）利潤高=公司有錢？

2）成本越低越好？

3）部門花錢越少越好？

李老師

企業(yè)財務(wù)管控導(dǎo)師 李洪輝

【專業(yè)資質(zhì)】

15年500強、頭部房企財務(wù)管理實踐經(jīng)驗

稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)

注冊會計師

高級會計師

注冊稅務(wù)師

資產(chǎn)評估師

云南省會計領(lǐng)軍人才

云南省財會監(jiān)督專家

市社科聯(lián)特聘專家

市財政局特聘講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 擁有15年財務(wù)實踐經(jīng)驗，先后在大型國央企、世界500強、頭部房企擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)等職位，主導(dǎo)30+項目的稅收籌劃、項目收并購、項目融資；在會計核算、報表管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)控管理等方面有極深的造詣，理論基礎(chǔ)扎實，財務(wù)實踐經(jīng)驗豐富。

● 稅務(wù)師事務(wù)所合伙人，擔(dān)任多家企業(yè)財稅咨詢顧問，為500+民營中小企業(yè)進行過咨詢輔導(dǎo)、方案落地、問題診斷，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，創(chuàng)造價值。

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)財務(wù)管理體系搭建、管理會計、會計準則解讀、稅法解讀、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、非財務(wù)人員財務(wù)思維塑造。

【主講課程】

財稅課程

《新會計法解讀與財會監(jiān)督形勢應(yīng)對》 《增值稅法深度解析與企業(yè)應(yīng)對策略》

《預(yù)算管理——全面預(yù)算管理體系建設(shè)》 《數(shù)字化時代財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》

《中小企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)》 《會計準則深度解讀》

《財務(wù)BP核心能力提升與實踐》 《財務(wù)報表分析與價值創(chuàng)造》

《業(yè)財協(xié)同下的增值稅突圍戰(zhàn)：合同、發(fā)票、核算全貫通》

《增值稅法變革下企業(yè)抵扣鏈重構(gòu)與稽查風(fēng)險防控》

考證課程

注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》《稅法》

初級會計師《初級會計實務(wù)》《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》

中級會計師《中級會計實務(wù)》《財務(wù)管理》《經(jīng)濟法》

高級會計師《高級會計實務(wù)》

【授課風(fēng)格】

授課風(fēng)格幽默詼諧，深入淺出、案例導(dǎo)入、層層分析的方法帶領(lǐng)學(xué)員理論聯(lián)系實際，達到融會貫通、學(xué)以致用的效果。

實踐式教學(xué)，模擬化訓(xùn)練、受訓(xùn)學(xué)員即學(xué)即會。

【部分授課記錄】

2025年3—7月，帕絲教育注冊會計師考試課程《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》

2025年6月，事務(wù)所客戶答謝課程《中小企業(yè)財務(wù)體系建設(shè)方法》

2025年4月，昆明市祿勸縣財政局《財務(wù)人員AI技術(shù)應(yīng)用》

2025年3月，俊發(fā)商業(yè)管理人員《財務(wù)思維提升》

2024年12—2025年5月，帕絲教育初級會計師考試課程《初級會計實務(wù)》

2024年11月，昆明航空公司《新會計法解讀》

2024年10月，云南省第三期行政事業(yè)單位財務(wù)人員《AI技術(shù)應(yīng)用與工作效率提升》

【服務(wù)客戶】

俊發(fā)地產(chǎn)、中南置地、中交地產(chǎn)、合景泰富、中鐵地產(chǎn)、俊發(fā)物業(yè)、昆明航空、浩宏物流

昆明市財政局、祿勸縣財政局、國家電網(wǎng)英大信托、中國電建集團財務(wù)公司、北汽集團、酒鋼集團、廣州地鐵、首旅股份、首都公路發(fā)展集團、南京城建集團、長春熱力集團、新奧集團、大連環(huán)嘉集團、山東泉林集團、征和控股集團、長電科技、浙江龍盛、哈空調(diào)、欣龍控股、日月重工、眼神科技、新華聯(lián)不動產(chǎn)等

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com