貴陽方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2026年08月01日

培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地：動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴：挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......

人才激勵方案設計研修班 成都：2026年06月04日

第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.6 企業文化管理歷史2.7 海爾組織變革總......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 成都：2026年06月26日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

融入阿米巴的經營管控體系方案設計班 成都：2026年07月03日

課前需要各參課企業提供并攜帶相關企業資料。工具：00-《現場需提前準備的企業資料》時間：第一天上午第一篇 講透“原生態阿米巴”1.1 什么是“原生態阿米巴”1.2 阿米巴經營“哲學+實學”1.3 阿米巴經營體系1.4 阿米巴運營的兩個前提1.5 阿......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略收購與兼并研修班 上海：2026年08月17日

企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值？這是大家非常......