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市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 廣州:2026年06月05日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發(fā)激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權(quán);而傳統(tǒng)乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準(zhǔn)備、效率低下的商機(jī)推進(jìn)無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預(yù)約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機(jī)不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
市場分析與營銷策略制定 深圳:2026年06月29日
第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析:了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征?如何細(xì)分市場?1.細(xì)分市場的分類:區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2.市場細(xì)分方法:如何界定細(xì)分市場的特征?a 單項變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場細(xì)分實施流程:細(xì)......
區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳:2026年07月03日
市場中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶需求的變化和競爭對手及市場競爭格局的變化,如何在變化的市場中有效及時的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢?如何更多的贏得大客戶和大項目資源?是每個營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會中首先要思考的問題,通過科......
市場工程學(xué)---市場分析及其工具運(yùn)用 深圳:2026年08月21日
第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計策略制定計劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......
數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 上海:2026年08月06日
業(yè)務(wù)分析師與數(shù)據(jù)處理人員需要頻繁處理Excel、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等希望將數(shù)據(jù)采集與清洗流程自動化項目經(jīng)理與流程優(yōu)化人員關(guān)注團(tuán)隊效率與流程改進(jìn)希望掌握工具推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型對自動化感興趣的從事供應(yīng)鏈管理的職場人士無需編程背景,只要有流程意識即可上手希望提升個人及團(tuán)隊競爭力這個培訓(xùn)適合任何希望“用工具解放雙手&rd......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2026年07月24日
一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略,整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......
