我要報(bào)名

課程背景：

培訓(xùn)對(duì)象：

課程大綱：

（一）新發(fā)展格局下建筑企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇分析

1.《增值稅法及實(shí)施條例》關(guān)鍵變化及《優(yōu)惠政策銜接事項(xiàng)的公告》對(duì)造價(jià)的影響

（1）《增值稅法及實(shí)施條例》關(guān)鍵變化；

（2）《優(yōu)惠政策銜接事項(xiàng)的公告》對(duì)造價(jià)的影響，包括但不限于：調(diào)整增值稅起征點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、明確免征增值稅的項(xiàng)目、修訂簡(jiǎn)易計(jì)稅方法適用范圍（如，取消混凝土3%簡(jiǎn)易計(jì)稅、取消甲供工程簡(jiǎn)易計(jì)稅），簡(jiǎn)易計(jì)稅分包開票規(guī)則變化；

（3）新政策對(duì)造價(jià)的影響應(yīng)對(duì)及稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)。

2.市場(chǎng)化改革對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)管理的本質(zhì)要求

（1）取消最高投標(biāo)限價(jià)按照定額計(jì)價(jià)后的風(fēng)險(xiǎn)分析；

（2）社會(huì)消耗量定額在實(shí)踐中的問題分析；

（3）“四向”造價(jià)數(shù)據(jù)管理體系構(gòu)建。

3.城市更新項(xiàng)目特點(diǎn)分析、管理關(guān)鍵點(diǎn)及典型案例；

4.項(xiàng)目融資、專項(xiàng)債等最新相關(guān)政策解讀；

5.新發(fā)展格局下市場(chǎng)主體面臨的新機(jī)遇分析。

（二）《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案）》關(guān)鍵變化及《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》深度解讀

1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案）》8點(diǎn)關(guān)鍵變化

（1）招標(biāo)人承擔(dān)主體責(zé)任及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力提出明確要求；

（2）電子化招標(biāo)投標(biāo)；

（3）集中招標(biāo)；

（4）評(píng)定分離；

（5）“異常投標(biāo)行為”情形界定；

（6）監(jiān)管方式從事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變；

（7）構(gòu)建圍標(biāo)串標(biāo)全鏈條防控體系；

（8）強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，新增合同履行與變更監(jiān)管、異議與投訴處理。

2.《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》深度解讀及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)

（1）國(guó)家發(fā)展改革委等《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》（發(fā)改法規(guī)〔2025〕1358號(hào)）核心內(nèi)容深度解讀及對(duì)招標(biāo)人的新要求；

（2）新規(guī)制下合規(guī)審查、績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制構(gòu)建。

3.市場(chǎng)主體的應(yīng)對(duì)要點(diǎn)及實(shí)務(wù)。

（三）工程招標(biāo)投標(biāo)及合同策劃前沿與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)

1.工程招標(biāo)全過程關(guān)鍵點(diǎn)及招標(biāo)方案策劃；

2.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（征求意見稿）8點(diǎn)主要變化及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)；

3.《建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）》中工程合同、質(zhì)量與造價(jià)相關(guān)條款解讀與典型案例剖析；

4.合同專用條款擬定關(guān)鍵點(diǎn)及高質(zhì)量編制招投標(biāo)文件典型案例；

5.施工總承包模式下工程量清單編制要點(diǎn)及管理、最高投標(biāo)限價(jià)編制要點(diǎn)及管理；

6.工程總承包模式下合同計(jì)價(jià)方式選擇、《發(fā)包人要求》編制要點(diǎn)及典型案例、項(xiàng)目清單編制要點(diǎn)及管理、最高投標(biāo)限價(jià)編制要點(diǎn)及管理；

7.投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧實(shí)務(wù)及市場(chǎng)化報(bào)價(jià)典型案例；

8.“人工智能+”招標(biāo)、投標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)策劃、招標(biāo)文件編制、招標(biāo)文件檢測(cè)和投標(biāo)合規(guī)自查；

9.《建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）、（二）》對(duì)合同簽訂談判的影響及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

（四）實(shí)施及結(jié)算階段造價(jià)管理疑難問題及實(shí)操要點(diǎn)

1.新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下全過程造價(jià)管理核心問題解決方案及典型案例

（1）新清單計(jì)價(jià)系列標(biāo)準(zhǔn)主要變化內(nèi)容解讀及應(yīng)對(duì)；

（2）計(jì)量與計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)相關(guān)規(guī)定；

（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)澄清或說明程序及原則、修正規(guī)則；

（4）工程計(jì)量實(shí)務(wù)，包括：返工工程、新增工程計(jì)量及計(jì)價(jià)規(guī)則；

（5）工程價(jià)款調(diào)整技術(shù)與典型案例，包括：工程變更與新增工程、工程量清單缺陷、物價(jià)波動(dòng)、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)、工程索賠等；

（6）措施費(fèi)調(diào)整實(shí)務(wù)及案例，包括：趕工費(fèi)、優(yōu)質(zhì)工程費(fèi)等；

（7）過程結(jié)算管理要點(diǎn)及實(shí)務(wù)；

（8）不同合同類型下施工總承包項(xiàng)目竣工結(jié)算常見疑難問題剖析與典型結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范。

2.工程總承包項(xiàng)目全過程造價(jià)管理核心問題解決方案及典型案例

（1）合同形式、計(jì)價(jià)方式與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)；

（2）工程總承包項(xiàng)目費(fèi)用組成及易漏點(diǎn)分析；

（3）《發(fā)包人要求》編制實(shí)務(wù)及6個(gè)典型失敗案例剖析；

（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)編制要點(diǎn)及典型案例，包括：設(shè)計(jì)與施工的融合、市場(chǎng)化改革等；

（5）合同價(jià)款調(diào)整技術(shù)實(shí)操要點(diǎn)及典型案例，包括：法律變化、工程變更、市場(chǎng)價(jià)格變化、不可抗力、工期提前（或延誤），設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)優(yōu)化、深化設(shè)計(jì)等；

（6）設(shè)計(jì)-施工聯(lián)合體常見問題及應(yīng)對(duì)；

（7）我國(guó)情境下工程總承包項(xiàng)目竣工結(jié)算常見疑難問題剖析與典型結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范。

3.工程簽證與工程索賠管理實(shí)務(wù)，包括：簽證管理要點(diǎn)、索賠機(jī)會(huì)識(shí)別及管理要點(diǎn)；

4.總承包項(xiàng)目結(jié)算爭(zhēng)議20個(gè)典型案例。

（五）新時(shí)期企業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)管理實(shí)務(wù)與典型案例

1.基于《2024版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的造價(jià)數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵能力

（1）取消按定額計(jì)價(jià)后如何組價(jià)；

（2）總價(jià)計(jì)價(jià)、費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)；

（3）進(jìn)度、質(zhì)量等要素對(duì)造價(jià)的影響及典型案例；

（4）新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下基于企業(yè)造價(jià)數(shù)據(jù)的投標(biāo)報(bào)價(jià)典型案例。

2.企業(yè)消耗量定額的編制及管理

（1）企業(yè)消耗量定額中關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)積累，包括如何取關(guān)鍵要素、如何測(cè)定等；

（2）企業(yè)信息價(jià)格管理體系的構(gòu)建及管理，包括：不同地區(qū)材料信息價(jià)格、人工價(jià)格的管理等。

（3）基于市場(chǎng)化分工的成本數(shù)據(jù)編制及管理

3.指標(biāo)指數(shù)的分析、積累及運(yùn)用案例

（1）項(xiàng)目清單綜合單價(jià)；

（2）典型綜合案例分析；

（3）數(shù)字造價(jià)平臺(tái)建設(shè)與管理案例。

（六）工程造價(jià)糾紛管理要點(diǎn)與典型案例

1.工程造價(jià)糾紛案例成因分析；

2.造價(jià)糾紛管控的要點(diǎn)和方法；

3.制定造價(jià)糾紛的規(guī)避方案；

4.政府審計(jì)、財(cái)政評(píng)審常見風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)。

專家老師

國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和互動(dòng)交流。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：新發(fā)展格局下工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理前沿實(shí)踐暨不同發(fā)承包模式下造價(jià)管理疑難要點(diǎn)與典型案例專題培訓(xùn)班(重慶)