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HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2026年07月09日
人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊:澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊:縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......
企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州:2026年05月29日
課前準備:本企業的組織架構圖開篇研討:兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一:人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事:商鞅變法現代故事:古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星:組織規劃3、企業組織規劃分組競賽:我知道的組織架構與優勢分析:互聯網時代的組織架構與變遷模塊二:企業組織結構設計1、企業組織結構......
玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類課程內容(ASK)互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......
卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州:2026年05月29日
認知甄選標準與業績關系運用甄選標準測量應聘者掌握多種面試的甄選技術讓面試官們做出一致評價課程大綱一、招聘面試導論1、決定員工表現的因素有哪些?2、如何統一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結論有何關聯?視頻鑒賞:《500強企業的面試過程》二、如何甄選態度1、甄選標準分項:− 通用態度:責任意識、團隊合作、學......
大客戶營銷實戰策略 深圳:2026年06月26日
一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點客戶個人資料的七大方面3)找對關鍵人——干系人分析4)客戶采購標準流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
職場情商修煉 上海:2026年08月05日
所有職場人士課程大綱課程導入:何為情商?1.常見的情商誤區2.情商在工作和職場中的體現3.情商與性格的關聯4.解析職場情商模型 五大維度(15個情商能力)第一模塊:自我認知1.什么是情緒?情緒的基本特點?2.如何提升情緒自覺的能力?3.學習情緒管理的ABCDE法則4.解讀自我肯定5.自我肯定在職場中的運用和體現6.如何......
