我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

需求單位：

市政公用工程、道路工程、橋梁工程、管道工程、基坑工程、軌道交通工程、地下工程、建設(shè)工程項目管理要點、成本、質(zhì)量、進度、安全、合同管理需求提升的單位

授課對象：

項目經(jīng)理、項目技術(shù)人員、安全員、安全主管、安全總監(jiān)、各類管理人員等

課程收益：

為建筑施工企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員，對現(xiàn)場技術(shù)管理、人員管理、組織職能、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置等綜合素質(zhì)能力拔高。通過配圖方式直觀剖析止水鋼板與止水帶構(gòu)造、抗?jié)B混凝土配比與澆筑振搗、內(nèi)外防水層施工。通過數(shù)據(jù)管控列表描述全過程施工質(zhì)量、技術(shù)、管理控制，強調(diào)事前、事中、事后多維度控制，學(xué)員可采用標準直接應(yīng)用實際項目，提高效率并提升項目總工、管理人員現(xiàn)場應(yīng)變管理能力與質(zhì)量控制能力，減少成本，保證項目利潤。幫助施工企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)建立完善項目管理過程控制系統(tǒng)；對資源進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制以快速有效地達到組織目標，通過協(xié)調(diào)其他人的工作有效率和有效果地實現(xiàn)組織目標。用科學(xué)的管理方法與先進的技術(shù)理念管理項目，準確切入多維度提升水處理廠站工程重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點項目控制措施；幫助項目總工及項目經(jīng)理減少因管理不善造成的不必要的成本與工期損失，在項目技術(shù)層面實現(xiàn)節(jié)約工期、節(jié)省成本、提高工程實體質(zhì)量、保障管理人員職業(yè)安全與健康。在項目管理層面提升協(xié)調(diào)能力，特別是對水處理廠站施工組織設(shè)計與方案特殊性進行深入領(lǐng)悟，從而舉一反三更好地管理相同與類似項目。

課程大綱：

模塊一：建設(shè)工程項目管理體系構(gòu)建

1.現(xiàn)代工程項目管理核心要素解析（成本/質(zhì)量/進度/安全/合同）

2.施工組織設(shè)計與資源高效配置方法論

3.項目管理過程控制系統(tǒng)搭建與實戰(zhàn)應(yīng)用

模塊二：市政工程專項質(zhì)量控制與技術(shù)突破

1.道路工程質(zhì)量控制與技術(shù)要點

2.橋梁工程質(zhì)量控制與技術(shù)要點

3.管道工程質(zhì)量控制與技術(shù)要點

4.基坑工程質(zhì)量控制與技術(shù)要點

5.軌道交通工程質(zhì)量控制與技術(shù)要點

模塊三：施工現(xiàn)場雙重預(yù)防機制落地

1.危險源動態(tài)辨識方法與分級管控策略

2.事故應(yīng)急處置流程與實戰(zhàn)演練

模塊四：項目成本與合同管理增效策略

1.施工全周期成本控制四步法（目標/計劃/核算/糾偏）

2.工程合同風(fēng)險條款解析與索賠管理技巧

模塊五：安全管理與綜合能力躍升

1.施工現(xiàn)場本質(zhì)安全管理體系搭建

2.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升：跨部門協(xié)作與突發(fā)事件應(yīng)對

王老師

講師簡介：

王子健老師

國家注冊一級建造師（三專業(yè)）

工程系碩士、建筑經(jīng)濟師、職業(yè)講師

百度百科與頭條百科認證講師

曾任：阿克蘇地區(qū)科學(xué)技術(shù)院三期橋梁工程建設(shè)項目 項目質(zhì)量安全負責(zé)人

曾任：石總場北泉鎮(zhèn)北六路橋梁工程 項目技術(shù)負責(zé)人

曾任：河南東路人防地下街與地鐵站打通連接段項目 項目技術(shù)負責(zé)人

現(xiàn)任：中建集團西北總承包公司 項目技術(shù)負責(zé)人

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

王老師長期從事一級建造師、二級建造師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等相關(guān)科目教學(xué)和研究工作，主講《建設(shè)工程施工管理》、《工程項目組織與管理》、《建筑、市政工程管理與實務(wù)》等科目，參與“卓越班”“總裁班”“央企內(nèi)訓(xùn)營”等教學(xué)工作，備受好評。長期為中鐵、中交等多家大型國企做團培培訓(xùn)，多次參與輔導(dǎo)叢書的編寫工作，教學(xué)教研功底深厚。

有豐富的項目一線及職能部門管理經(jīng)驗長于培訓(xùn)建筑工程施工設(shè)備的現(xiàn)場設(shè)備管理人員，把理論融會貫通于實操從零開始進行培訓(xùn)講解，快速的將一名“設(shè)備小白”培養(yǎng)成“技術(shù)與管理精英”。

授課風(fēng)格：

教學(xué)過程深度結(jié)合實際考試情況，重點突出，主次分明；

善于講解知識原理，通俗易懂，幽默風(fēng)趣，授課時思維邏輯清晰明了；

善于用簡便的語言幫助學(xué)員掌握知識，能夠把復(fù)雜知識點講解的通俗易懂，重難點突出。

主講課程：

《市政道路工程質(zhì)量控制及技術(shù)要點詳解》

《建設(shè)工程項目管理-市政工程全領(lǐng)域技術(shù)管控與多維管理》

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com