我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

DOE(Design Of Experiment)試驗(yàn)設(shè)計(jì)通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，

尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。快速降低成本、提高質(zhì)量。本課程理論結(jié)合多重實(shí)

戰(zhàn)，深入淺出學(xué)習(xí)。

經(jīng)典的 DOE 通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法，從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子，

通過全因子法及響應(yīng)曲面法，建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型，從而通過對

少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范，而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。

培訓(xùn)對象：研發(fā)經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、工藝工程師等工程與技術(shù)人

員；持續(xù)改進(jìn)工具感興趣的人士，降低質(zhì)量成本和 PPM 作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員；

課程收獲：

1）了解試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；

2）掌握經(jīng)典 DOE 基本方法和實(shí)戰(zhàn)技能；

3）學(xué)會使用 Minitab 實(shí)施 DOE；

4）系統(tǒng)的應(yīng)用 DOE 工具，提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率；

課程大綱

第一天 9:00-16:30

開場

• 講師簡介

• 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)

• 學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置

• 開場暖場

一、試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

• 試驗(yàn)設(shè)計(jì)發(fā)展歷史

• 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)

• 假設(shè)檢驗(yàn)基礎(chǔ)

• Minitab 基本操作

二、DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

• 試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本步驟

• 試驗(yàn)設(shè)計(jì)常用術(shù)語

• 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的三大基本原則

• 案例解析

三、全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

• 全因子試驗(yàn)的通用形式 2K 介紹

• 全因子試驗(yàn)的效應(yīng)計(jì)算

• 全因子試驗(yàn)的分析步驟

• 全因子試驗(yàn)的輸出和優(yōu)化

• 中心點(diǎn)和區(qū)組介紹

• 模擬數(shù)據(jù)練習(xí)

DOE 實(shí)戰(zhàn)演練一 • 2^3 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

第二天 9:00-16:30

四、部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

• 了解部分因子試驗(yàn)的概念和應(yīng)用場合

• 掌握部分因子試驗(yàn)的設(shè)計(jì)方法

• 了解混雜的概念\分辨率的概念

• 了解選擇何種分辨率的部分因子試驗(yàn)

• 掌握部分因子試驗(yàn)的分析方法

• 模擬數(shù)據(jù)練習(xí)

五、RSM 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)

• 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的基本介紹

• 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的分析路徑

• 選擇最陡上升路線

• 增加軸向點(diǎn)

• 掌握響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的三種典型方法

• 模擬數(shù)據(jù)練習(xí)

六、混料設(shè)計(jì)和 EVOP

• 常見的混料設(shè)計(jì)

• 單純形格點(diǎn)/單純形質(zhì)心設(shè)計(jì)

• 掌握如何創(chuàng)建混料設(shè)計(jì)

• 掌握如何分析混料設(shè)計(jì)

• EVOP 漸進(jìn)性改進(jìn)方案

• 模擬數(shù)據(jù)練習(xí)

七、DOE 實(shí)戰(zhàn)演練二：

部分因子+中心點(diǎn)

• 試驗(yàn)設(shè)計(jì)策劃與實(shí)施步驟

• 2^4 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)+中心點(diǎn)試驗(yàn)

• 投射器實(shí)戰(zhàn)演練

• 小組發(fā)表(約 5 分鐘/組)

八、課程總結(jié)與答疑 • 課程總結(jié)

儲老師

儲茂超 老師簡介

機(jī)械電子工程工學(xué)學(xué)士

精益六西格瑪MBB&資深黑帶

PMI-PMP項(xiàng)目管理師

MBB SixSigma

ASQ美國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)證黑帶BB

CAQ中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶

人社部繼續(xù)教育協(xié)會黑帶講師

綠帶/黑帶講師 精益實(shí)踐顧問

考前集訓(xùn)/注冊項(xiàng)目輔導(dǎo)講師

擅長領(lǐng)域

六西格瑪培訓(xùn)咨詢Six Sigma 六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)Six Sigma

綠帶/黑帶培訓(xùn)認(rèn)證GB/BB 精益生產(chǎn)輔導(dǎo) TPS

持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)CI System DOE/SPC/MSA/Minitab工具類

資歷優(yōu)勢

2000年-電子電器世界500強(qiáng)制造/品質(zhì)主管

2004年-海外進(jìn)修2年

2007年-500強(qiáng)中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理，供應(yīng)商開發(fā)/管理/研發(fā)管控

2010年-上市公司區(qū)域分公司：廠長/副總經(jīng)理(采購/生產(chǎn)/運(yùn)營）

2016年-專注企業(yè)持續(xù)改進(jìn)！支持更多的企業(yè)創(chuàng)造卓越經(jīng)營業(yè)績

2018年-構(gòu)建完整六西格瑪生態(tài)鏈，綠/黑帶講師、考試注冊輔導(dǎo)

2019年-六西格瑪綠帶30講、黑帶50講、入門9講、綠黑帶集訓(xùn)

2021年-累計(jì)服務(wù)30余+客戶，輔導(dǎo)200余+項(xiàng)目，收益億元級別

2022年-培養(yǎng)綠帶300人、黑帶100人、工具類100人、項(xiàng)目30+

2023年-培養(yǎng)綠帶850人、黑帶70人、工具類200人、項(xiàng)目20+

授課風(fēng)格

儲茂超老師的授課風(fēng)格以其深厚的專業(yè)知識、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)方法而著稱。他結(jié)合了自己在機(jī)械電子工程、精益六西格瑪以及項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的廣泛背景，為學(xué)員們提供了一種既系統(tǒng)又實(shí)用的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

證書與認(rèn)證

MBB 美國質(zhì)量協(xié)會ASQ認(rèn)證

中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認(rèn)證

編寫印刷類

部分客戶案例

2016-2017年

客戶名字服務(wù)內(nèi)容擔(dān)任職務(wù)

太陽誘電現(xiàn)場改進(jìn)現(xiàn)場改善組長

京瓷美達(dá)辦公設(shè)備質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量提升專員

松下電器(中國)研發(fā)質(zhì)量及供應(yīng)商改進(jìn)中國區(qū)持續(xù)改善TL

盟泰勵(lì)寶光電運(yùn)營改進(jìn)運(yùn)營改善VP

得邦照明現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)改善TL

銀燕電子現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)改善TL

長電科技現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)改善TL

佛山照明現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)運(yùn)營改善VP

明昕微電子現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)改善TL

敏實(shí)集團(tuán)精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)調(diào)研與項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問

明凱集團(tuán)現(xiàn)場及質(zhì)量改進(jìn)改善代表

2018-2020年

客戶名字服務(wù)內(nèi)容擔(dān)任職務(wù)

海太半導(dǎo)體六西格瑪綠帶培訓(xùn)綠帶培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問

鹽城鋼鐵精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)調(diào)研診斷顧問

延鋒百利得精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)流程梳理顧問

特變電工精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)精益&六西格瑪顧問

馬鋼股份綠帶/黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理

鄂爾多斯六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)&評審實(shí)施顧問&評委

兆能電子六西格瑪5天內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)顧問

新疆眾和精益六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)實(shí)施顧問

海興電力科技六西格瑪專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理&輔導(dǎo)顧問

斯必克流體技術(shù)六西格瑪5天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理&輔導(dǎo)顧問

2021年

客戶名字服務(wù)內(nèi)容擔(dān)任職務(wù)

新特能源六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)主任輔導(dǎo)顧問

三一重機(jī)制造過程能力培訓(xùn)與輔導(dǎo)主任輔導(dǎo)顧問

道達(dá)汽車飾件試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE培訓(xùn)主講顧問

統(tǒng)一企業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)&綠黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)顧問&培訓(xùn)支持

Minitab上海公開班Minitab實(shí)戰(zhàn)操作主講顧問

試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE蘇州公開班DOE實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)主講顧問

六西格瑪綠帶考試班六西格瑪綠帶6天培訓(xùn)培訓(xùn)顧問

六西格瑪黑帶考試班綠帶升級黑帶6天培訓(xùn)培訓(xùn)顧問

六西格瑪綠帶考前集訓(xùn)中質(zhì)協(xié)綠帶考前集訓(xùn)3天集訓(xùn)顧問

六西格瑪黑帶考前集訓(xùn)中質(zhì)協(xié)黑帶考前集訓(xùn)3天集訓(xùn)顧問

國巨電子DOE企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講顧問

濰柴動力中質(zhì)協(xié)黑帶考試輔導(dǎo)集訓(xùn)顧問

2022

客戶名字服務(wù)內(nèi)容擔(dān)任職務(wù)

凱迪吸塵器制造過程能力分析培訓(xùn)培訓(xùn)主講

福祿材料綠帶精華培訓(xùn)&項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)主講&輔導(dǎo)顧問

鄂爾多斯持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目輔導(dǎo)輔導(dǎo)顧問

卓能電子DOE實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)主講

新世電子DOE培訓(xùn)和項(xiàng)目結(jié)案評審培訓(xùn)主講&評委

上汽集團(tuán)六西格瑪綠帶培訓(xùn)培訓(xùn)主講

六西格瑪綠帶公開班綠帶6天-常州考證班培訓(xùn)主講

濰柴動力六西格瑪黑帶培訓(xùn)&集訓(xùn)培訓(xùn)主講&集訓(xùn)顧問

億光電子六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)主講

特變電工SPC及六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)主講&輔導(dǎo)顧問

公開班Minitab/黃帶/DOE蘇州、上海公開班4個(gè)班培訓(xùn)主講

BYD比亞迪六西格瑪綠帶班-3個(gè)工廠培訓(xùn)主講

2023

客戶名字服務(wù)內(nèi)容擔(dān)任職務(wù)

長沙惠科Minitab應(yīng)用培訓(xùn)主講

BYD比亞迪(16基地)六西格瑪綠帶內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)主講

公開班：6Sigma綠帶6sigma綠帶培訓(xùn)（3個(gè)班）培訓(xùn)主講

公開班：6Sigma黑帶6sigma黑帶培訓(xùn)（2個(gè)班）培訓(xùn)主講

ABB網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)6Sigma黃帶培訓(xùn)（在線）培訓(xùn)主講

北京現(xiàn)代(3個(gè)班)SPC&MSA供應(yīng)商培訓(xùn)培訓(xùn)主講

濰柴動力六西格瑪黑帶培訓(xùn)&集訓(xùn)培訓(xùn)主講&集訓(xùn)顧問

村田電子SPC&MSA應(yīng)用（基于JMP）培訓(xùn)主講

特變電工(培訓(xùn)/項(xiàng)目輔導(dǎo))DOE/黑帶培訓(xùn)&集訓(xùn)培訓(xùn)主講&輔導(dǎo)顧問

公開班:DOE/CAQ GB/BB線下&線上公開班4個(gè)班培訓(xùn)主講

六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)6Sigma項(xiàng)目約20+輔導(dǎo)顧問

上汽集團(tuán)(2023.10)六西格瑪綠帶考前培訓(xùn)培訓(xùn)主講

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com