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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年06月29日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
測量系統分析-MSA 武漢:2026年06月04日
定義測量系統、理解測量系統變差及其來源;確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;通過測量系統分析,提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力;滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
?SPC培訓大綱(1day)1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹2.基礎統計學基礎統計學介紹及練習數據類型總體和樣本統計的含義波動的理解數據的分布衡量數據分布的參數練習:統計量計算中心極限定理中心極限定理的原理中心極限定理的運用案例分析3. SPC概述及原理SPC定義、起源、作用SPC的原理4......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2026年08月14日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程收益通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年07月27日
希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2026年07月31日
第一部分:部門合作的價值與原則規律公開討論:跨部門合作的特點 小組討論:跨部門協作的主要障礙有哪些 組織內部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論:同一戰壕 跨部門合作目標決策流程 跨部門合作中執行力的構建 打造高執行力團隊的關鍵 從企業方向、部門目標到執行計劃溝通流程第二部分:跨部門合作中的問題解決方法小組討論:在跨部門合......
