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保障企業(yè)商業(yè)成功的LTC流程管理體系運作 深圳:2026年05月29日
“當年,華為是急著解決飯碗問題,顧不及科學家的長遠目標。……今天我們已經(jīng)度過饑荒時期了,有些領域也走到行業(yè)前頭了,我們要長遠一點看未來,我們不僅需要工程商人,也需要科學家,而且還需要思想家。”— — 任正非目前中國企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的困局:1......
基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳:2026年05月30日
(一)企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門;(二)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱:第一部分內容:引言:典型銷售場景案例分析第一章:成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......
流程管理與優(yōu)化 深圳:2026年06月01日
一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業(yè)務緊密結合• 流程如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地• 流程優(yōu)化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環(huán)境的變化• 流程管理的新理念:BPO二、 流程浮現(xiàn)—&mda......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2026年06月17日
企業(yè)各層級人員(包括:中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內控/質量/管理體系管理人員、各業(yè)務領域主管、各業(yè)務實際操作人員等)課程大綱課程工具(節(jié)選部分):工具一:“價值鏈”管理理論工具二:“BLOVM”工具法工具三:“流程地圖&rd......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優(yōu)秀主管應具備的素質與條件從生產(chǎn)技術骨干實現(xiàn)優(yōu)秀管理者的最佳狀態(tài)二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區(qū)三、管理者如何打造執(zhí)行力執(zhí)行力低下的表現(xiàn)與原因執(zhí)行力的實質強化執(zhí)行力的三大根源提升團隊執(zhí)行力的六大步驟......
TTT企業(yè)培訓師的五維提升與修煉 深圳:2026年08月20日
提升內部講師形象、精神風貌專業(yè)度,樹立積極正向的培訓心態(tài)與素養(yǎng);提升課程開發(fā)與設計能力;掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧,靈活應用多種引導模式,讓學員投入并樂意學習;隨課程贈送培訓師速成資料;授課方式:本課程通過專業(yè)理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經(jīng)研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講......
