績效為綱 ——績效管理體系建設
【課程編號】:NX26106
績效為綱 ——績效管理體系建設
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【所屬類別】:績效管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:績效管理培訓
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課程說明:
二十一世紀,企業(yè)管理的核心就是對人力資源的管理和開發(fā);而人力資源管理重中之重就是績效考核與績效管理!企業(yè)管理必須以績效為綱,才能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
?我們都說,績效考核與管理是公司投資回報率最大的投資,它能讓企業(yè)這頭大象起舞。但是,當企業(yè)真正做績效考核與績效管理的時候,總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
?如何建立起一整套公平科學的績效管理與考核體系,使企業(yè)活力無限,使員工士氣高漲,是擺在各企業(yè)面前的一個大問題!
課程綱要:
第一講 績效管理與企業(yè)發(fā)展
績效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
績效管理對員工和經理人價值
總經理的角色認知
績效管理對企業(yè)的價值
第二講 績效管理的核心內涵
績效管理失敗的根源之一
績效管理的真正核心內涵
績效管理的七大核心循環(huán)
典型案例分析與問題探討
企業(yè)氛圍與組織效能提升
第三講 系統(tǒng)認識績效管理
績效管理失敗的根源之二
績效管理的系統(tǒng)認知
績效管理關鍵環(huán)節(jié)相對重要性
績效管理七大關鍵環(huán)節(jié)
績效管理的成功實施步驟
第四講 績效管理重要環(huán)節(jié):績效機制
機制、制度與文化的關系
典型案例分析與問題探討
如何科學構建機制
第五講 績效管理實施成功要點
績效管理的成功基本要點
績效為綱,締造企業(yè)騰飛
課程核心精華回顧與總結
徐老師
著名實戰(zhàn)管理專家培訓師 徐劍老師 簡介
徐 劍 老師, 著名管理專家、資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”,清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班 & 總裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授與客座教授,四十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事!
徐劍老師,已經為國內逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、顧問、咨詢或獨立董事。徐劍老師,實戰(zhàn)性強、知識廣博、經驗豐富、幽默詼諧,課程極具特色,絕對獨特風格,超級震撼收獲,尤其擅長“實戰(zhàn)案例深度互動培訓”,易于激發(fā)思考,內容精彩紛呈,崇尚快樂學習,課程引人入勝,深受廣大學員喜愛!
徐劍老師,畢業(yè)于清華大學,已經著有國內第一本經理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《員工總動員(全新修訂版)——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版發(fā)行有《一流的員工,一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD & VCD光盤教程。
核心課程:總裁領導研修、中層經理修煉、人力資源管理、職業(yè)化;
專長領域:綜合管理、人力資本、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、市場營銷;
主要業(yè)務:常年管理顧問、管理培訓、管理咨詢、獨立董事……
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