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新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
一、房地產企業采購策劃(一)招標策劃的內容1、落實開展招標采購活動的條件2、調研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經驗6、編制評標辦法(二)招標策劃的方法1、實地調研法2、網絡搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標策劃成果的確定及應用二、房地產合約規劃1、概述2、......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
采購策略與實戰技巧 廈門:2026年06月11日
1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......
采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
學習并了解業界公司研發管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產品研發流程體系框架,熟悉產品開發流程及與其他流程之間的關系理解端到端、結構化、跨部門的產品開發流程思想理念通過演練熟悉產品開發流程的主要活動及其交付,掌握各階段流程的設計理解各個層次流程的作用和意義,掌握關鍵業務子流程和支撐體系的設計理解產品開發的決策評......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
1、貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化:線上學習:提供課前和課后線上學習視頻,學員可以反復學習及觀摩,更好吸收課程內容;案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗,如文字案例、影音案例、研討分享等;演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗,如分組和集中演練、點評、PK等;練......
