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【課程背景】

物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是物業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展的生命線。物業(yè)消防與電梯設備安全管理與風險防控是現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的基礎業(yè)務，既是管理水平和服務質(zhì)量的重要體現(xiàn)，也關系到物業(yè)企業(yè)的管理成本優(yōu)化；還是物業(yè)企業(yè)的重點難點管理工作！為全面貫徹落實《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》和最新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范并提高物業(yè)管理應對風險和事故防范的專業(yè)能力，設備設施管理專業(yè)化的管理與計劃性維修和預防性工作的落實是物業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重！

在今年11月9日第33個全國消防日來臨前夕，為幫助物業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，并解決物業(yè)企業(yè)設備設施管理消防和電梯這兩個“短板”和“弱項”；在新法規(guī)下物業(yè)服務企業(yè)如何應對安全管理，最大程度地保護業(yè)主安全和物業(yè)企業(yè)的聲譽，是本期課程的最大亮點。應有關單位要求特舉辦本次專題培訓班。

【課程收益】

1、最干貨：本課程將從物業(yè)管理現(xiàn)場防控實際案例出發(fā)，全面排查設備設施現(xiàn)場存在的安全隱患為抓手，建立貫穿本企業(yè)各專業(yè)的安全體系。

2、最實戰(zhàn)：萬科物業(yè)原總工程師楊老師從多維度、全視角、圖文并茂地解讀標桿物業(yè)消防和電梯設備設施的運行工作原理、管理標準及維修維護成本合理把控，建立和完善消防和電梯設備設施管理體系。

3、最專業(yè)：課程詳解建立消防和電梯設備管理體系，對設備設施進行規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的管理，實戰(zhàn)性和落地性強，回家即用.

4、最超值：通過系統(tǒng)化的學習和對標，可有效解決企業(yè)內(nèi)存在的安全隱患，其投資回報率將超出其期望值！

【課程對象】

1、各物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程技術人員及安全部、品質(zhì)部、運營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。

2、各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事物業(yè)及后勤安全管理的負責人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司、房地產(chǎn)公司相關人員等。

【課程大綱】

第一部分：物業(yè)管理風險識別與風險等級

1、危險源：是可能導致人員傷害、財產(chǎn)損失或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

2、危險源識別：認知危險源的存在并確定其特性的過程。也可稱危險源辨識。

3、風險：是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

4、風險評價：評價風險程度的全過程。

5、危險等級：從發(fā)生可能性、暴露程度、發(fā)生后果嚴重性三個緯度對危險源進行綜合評價后，綜合確定的危險的等級。在DS模式中分為危險級、中危險級、高危險級、重大危險級、災難級五個等級。

案例：南京架空層電動自行車火災事故教訓和專業(yè)技術措施

第二部分：物業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)的九個關鍵點

1、建立物業(yè)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作機構；

2、制定相關的工作方案，明確分工及職責；

3、培訓學習政府和屬地安全生產(chǎn)相關標準；

4、針對標準進行企業(yè)內(nèi)部的自檢自查整改到位，文件修訂到位；

5、制定整改措施，并保證措施有效和資金投入；

6、企業(yè)內(nèi)部全覆蓋整體排查隱患，建立隱患臺賬；

7、再次對標，確保措施到位；

8、認真核對文件與現(xiàn)場的一致性；

9、明確持之以恒的完善方法和監(jiān)督手段。

第三部分：物業(yè)消防和電梯等設備現(xiàn)場安全管理要點與管理標準及風險防范

一、消防設備原理與管理要點及風險防控

1、各類建筑物火災風險識別與防控

2、消防設備的構成與基本原理及消防設備的聯(lián)動

3、樓宇消防控制系統(tǒng)功能與分類

4、消火栓系統(tǒng)原理與管理要點

5、消防噴淋系統(tǒng)原理與管理要點

6、干式消防設備的原理與應用場所及預作用系統(tǒng)

7、氣體滅火系統(tǒng)設備構成

8、消防分割分區(qū)要點、卷簾門的作用及應用方式

9、消防應急設備的作用及使用方法

10、消防應急照明電池風險防控

11、物業(yè)微型消防站的作用

12、北方地區(qū)對外墻保溫防火風險識別與防控

13、物業(yè)公司對消防設備的維修維護要點及外包成本合理把控

14、對客消防知識普及與宣傳，通過圖文并茂案例如何發(fā)現(xiàn)并及時消除管理項目中的消防風險

15、物業(yè)消防應急預案、消防演習要點及內(nèi)容：指導物業(yè)企業(yè)在開展消防演習時，避免出現(xiàn)“形式大于內(nèi)容”的偏差，最大程度保護業(yè)主安全和企業(yè)聲譽。

二、電梯設備原理與管理要點及風險防控

1、物業(yè)公司對電梯設備管理與關注要點

2、電梯設備五大安全保護系統(tǒng)

3、電梯鋼絲繩的風險防控

4、電梯五方對講功能對風險的防控

5、前期介入時對電梯設施的關注點

6、物業(yè)公司對電梯設備的管理要點

7、電梯設備的專業(yè)外包與監(jiān)管的重要性

8、電梯設備外包維保監(jiān)管要點、風險管控和外包成本管控

9、如何使用維修基金對電梯設備中大修

10、電梯設備風險識別與防控

11、對客安全乘梯宣傳與管理的必要性

12、特種設備安全法與電梯案例分析

13、通過圖文并茂案例如何發(fā)現(xiàn)并及時消除管理項目中的電梯風險

三、有限空間風險識別與安全防控

四、如何守住業(yè)主居住與辦公安全這條紅線的管理要點

楊老師

高級工程師、物業(yè)管理師、行業(yè)專家組成員、內(nèi)審員，原北京萬科物業(yè)總工程師。連續(xù)多年評為萬科集團最高級別“黑帶”講師，曾多年榮獲中物協(xié)資深經(jīng)理人稱號。從事機械制造業(yè)、五星級涉外酒店、甲級寫字樓、科研辦公樓、高端高層公寓住宅設備管理維護工作五十多年。歷任國優(yōu)、五星級物業(yè)項目總經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān)，及某標桿物業(yè)公司副總經(jīng)理兼總工程師。

授課風格：課程結構嚴謹務實，始終關注學員實際需求，與學院派講師的培訓風格形成鮮明區(qū)別。楊燕璽老師的授課緊扣主題，擅長將理論知識與所經(jīng)歷的大量實操工作經(jīng)歷、經(jīng)驗有機結合，給學員的實際工作予指導與啟發(fā)，風趣幽默、言辭犀利、富于哲理、案例豐富、全場互動、答疑解惑，課堂氣氛活躍，深受學員歡迎。

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