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課程介紹：

當前企業(yè)競爭激烈，采購是企業(yè)成本構(gòu)成的核心要素，如何通過學(xué)習先進企業(yè)采購業(yè)務(wù)管理實踐，降低企業(yè)采購成本、提高供應(yīng)商管理能力是企業(yè)核心競爭力是企業(yè)迫切需求；HW在采購認證、供應(yīng)商管理、采購履行、采購降成本、采購內(nèi)控管理等方面，有業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)秀實踐，站在巨人肩膀上改進，快速形成改進措施，有效降低采購成本，在激烈的市場競爭中獲勝。

培訓(xùn)對象

采購供應(yīng)鏈相關(guān)人員，包括供應(yīng)鏈集成交付主管、采購業(yè)務(wù)主管、采購CEG、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師SQE、采購履行工程師、物料品類工程師CM、供應(yīng)商管理SM等。

課程大綱

一、采購概覽

1.采購業(yè)務(wù)概覽

2.采購戰(zhàn)略及運作原則

3.價值采購業(yè)務(wù)策略

4.陽光采購基本框架

5.采購職責和貢獻

6.標桿實踐：采購發(fā)展歷程（不同階段，戰(zhàn)略點不同相應(yīng)的采購策略也不同）

7.標桿實踐：采購戰(zhàn)略及運作原則

二、采購成本管理

1.采購成本管理

采購成本管理目標——實現(xiàn)TCO綜合成本最優(yōu)

采購早期介入管理——可采購性設(shè)計、可供應(yīng)性設(shè)計

采購歸一化管理

2.采購降成本誤區(qū)

采購降本誤區(qū)1：價格低才是好供應(yīng)商

采購降本誤區(qū)2：連續(xù)降了好多年供應(yīng)商也很難，目標達成不可能

采購降本誤區(qū)3：只注重形式不關(guān)注結(jié)果

3.采購降本8要素

要素1：TCO成本目標

要素2：標的劃分范圍

要素3：供應(yīng)商長短名單篩選

……

4.標桿公司實踐分享

三、采購組織和職責

1.采購組織和職責

采購組織架構(gòu)級各組織職責

采購專業(yè)分工管理模式

采購組織專業(yè)能力提升

采購組織關(guān)鍵KPI指標

……

2.采購運作原則

分層分級決策機制

各級采購委員會

……

3.采購角色及崗位職責

4.采購總體策略

陽光采購、價值采購

聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商

基于TCO選擇供應(yīng)商

質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略

……

5.采購策略

集中認證、分散采購

按物料品類專業(yè)化管理

分類分級進行供應(yīng)商管理

6.標桿公司采購實踐分享

四、供應(yīng)商管理

1.供應(yīng)商管理總覽

2.供應(yīng)商認證

供應(yīng)商認證流程

供應(yīng)商體系認證

……

3.供應(yīng)商績效管理

供應(yīng)商績效評估

供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)用

……

4.供應(yīng)商質(zhì)量管理

5.供應(yīng)商分類及組合管理

6.標桿公司實踐分享

五、采購內(nèi)控管理

1.采購內(nèi)控基本原則

職責分離原則

公平透明原則

道德遵從原則

采購禁止原則

……

2.采購內(nèi)控框架

3.采購紅線

4.反腐敗要求

5.經(jīng)濟類違規(guī)問責

6.標桿公司實踐分享

汪老師

企業(yè)流程運營管理專家

企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理專家

華為公司金牌團隊成員，所參與的項目榮獲2012實驗室優(yōu)秀項目，華為大學(xué)優(yōu)秀講師

20年華為研發(fā)體系及消費者業(yè)務(wù)BG業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)歷，曾長期擔任研發(fā)體系質(zhì)量與運營部負責人、消費者BG手機SPDT核心代表等關(guān)鍵崗位

精通IPD流程、質(zhì)量運營管理、企業(yè)內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)變革管理及流程體系建設(shè)；參與多家大型企業(yè)IPD數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革項目和多家中、小型企業(yè)質(zhì)量運營體系構(gòu)建，行業(yè)經(jīng)驗豐富。

專業(yè)能力：

企業(yè)質(zhì)量與運營體系、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系

采購供應(yīng)鏈管理體系、高效研發(fā)管理體系建設(shè)、IPD產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系

企業(yè)內(nèi)控管理體系、TPM流程成熟度評估

擅長領(lǐng)域：

艾為卓越質(zhì)量運營管理內(nèi)訓(xùn)

XX鋼鐵集團IPD變革項目

XX汽車集團IPD變革項目（質(zhì)量、采購專項）

智洋創(chuàng)新高效質(zhì)量運營管理內(nèi)訓(xùn)

中車長客IPD變革項目（研發(fā)、采購專項）

華勤內(nèi)控管理體系培訓(xùn)

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