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精益物流與生產計劃控制 北京:2026年06月05日
物流、生產、計劃、工藝與工業工程、供應商管理等相關的管理與技術人員。培訓目標:了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業盈利......
生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年06月25日
辦公室主任、行政總監(行政部經理、副經理);綜合主管、會務主管、文秘管理師、總部事務人員;企業文化工作者、后勤人員課程大綱第一講 :新時期行政統籌再認知(一)當前環境下行政管理的轉型*從對口服務型轉為經管復合型1.從管家型到樞紐型2.從經驗管理到科學管理3.從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1.領導的助手、......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
1.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI指標,從源頭理清研發的價值鏈5.掌握研發團隊和個人的績效目標制定的方法(PBC)......
