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課程背景

從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看，結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后，或者說重視程度不夠；現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下：

1.結(jié)構(gòu)設(shè)計缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，以搭積木設(shè)計法為主

2.材料的特性及運用的研究不夠深入

3.結(jié)構(gòu)設(shè)計多半是經(jīng)驗型指導(dǎo)研發(fā)，理論研究較少

4.機電整合研究不夠（機械，電子各自為陣，導(dǎo)致一些隱性的品質(zhì)隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)

5.結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程驗證控制缺少系統(tǒng)流程管理

……

本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問題總結(jié)出產(chǎn)品研發(fā)過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)及管理方法；模具開發(fā)技術(shù)及模具管理知識；通過多年的總結(jié)得出的一些理論及實踐來指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)有一個明確的、理論與實踐結(jié)合的、可操作的方法，從而提高結(jié)構(gòu)設(shè)計-模具開發(fā)的能力等等。

課程收益

1.分享講師多年研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員提高結(jié)構(gòu)設(shè)計及模具開發(fā)能力

2.掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點，要點及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計方法

3.掌握機電整合的操作技巧

4.掌握模具開發(fā)的重點，要點及模具管理的方法

5.分享講師的結(jié)構(gòu)設(shè)計與模具開發(fā)的案例資料（模板、表格、樣例……）

【培訓(xùn)對象】

公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、機械研發(fā)人員、測試人員、技術(shù)部門主管、QE, 機械相關(guān)技術(shù)人員等。

課程大綱

第一單元 結(jié)構(gòu)設(shè)計流程簡介

通過這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程；結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)分析方法；

■ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)階段簡介

1.產(chǎn)品概念設(shè)計階段（外觀設(shè)計）

2.產(chǎn)品功能系統(tǒng)設(shè)計階段（結(jié)構(gòu)方案圖設(shè)計）

3.產(chǎn)品研發(fā)驗證階段（CS-EVT-DVT-PVT-MP）

4.模具開發(fā)

5.產(chǎn)品驗收階段（設(shè)計資料發(fā)布，NPI導(dǎo)入）

■ 結(jié)構(gòu)設(shè)計流程（電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計為例）

1.結(jié)構(gòu)設(shè)計流程圖

2.結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段的工作重點

■ 結(jié)構(gòu)設(shè)計中3D軟件（例如：Pro-E）的運用技巧

1. Top-Down 自頂向下設(shè)計

2. 圖形結(jié)構(gòu)的設(shè)置方法

3. 零件圖3D&2D的設(shè)計方法簡介

■ 研討（受訓(xùn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計流程）

第二單元 機電（結(jié)構(gòu)-電子）整合解析

通過這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中涉及到的機電整合的技巧和方法；同時分享到講師的關(guān)于電氣，安規(guī)要求，特殊環(huán)境需求所采取典型防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計案例

■ 機電整合設(shè)計溝通模式

機整合設(shè)計溝通模式路徑圖

■ EMC防護結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.EMC的定義

2.EMC防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

3.EMC防護結(jié)構(gòu)件的材料及特性

■ ESD防護結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.ESD的定義

2.ESD的檢測標(biāo)準(zhǔn)

3.ESD防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 交流及分享

第三單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計-上篇

通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識；掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法；

■ 塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計一般步驟

1. 零件的拆件設(shè)計

2. 零件分模面的選擇設(shè)計

3. 零件細部結(jié)構(gòu)的設(shè)計

■ 常用塑膠材料的應(yīng)用

1.ABS的特性及運用

2.PC的特性及應(yīng)用

3.ABS+PC的特性及應(yīng)用

4.PMMA的特性及應(yīng)用

5.PP的特性及應(yīng)用

6.PA的特性及應(yīng)用

7.POM的特性及應(yīng)用

■ 塑膠件工藝技術(shù)要求

1.塑膠件零件壁厚的選擇

2.塑膠零件的脫模斜度設(shè)計

3.塑膠零件的尺寸精度

4.塑膠零件的表面粗糙度

5.圓角

6.加強筋的問題

7.支承面

8.斜頂與行位問題

■塑膠的極限工藝問題的處理方法

■塑膠件自攻螺釘對應(yīng)的孔徑設(shè)計

第四單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計-下篇

通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識；掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法；

■塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計解析

1.卡扣結(jié)構(gòu)的設(shè)計

2.加強筋結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.螺絲柱結(jié)構(gòu)設(shè)計

4.超聲波結(jié)構(gòu)設(shè)計

5.厚薄過度結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.美工線結(jié)構(gòu)的設(shè)計

7.熱熔結(jié)構(gòu)的設(shè)計

■塑膠件雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計解析

1.雙射成型零件的結(jié)構(gòu)特征解析

2.雙射成型結(jié)構(gòu)件的材料選擇

3.雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計方法

第五單元 塑膠模具開發(fā)及制造解析

通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握塑膠塑膠模具開發(fā)的基本知識；

■ 塑膠模具結(jié)構(gòu)簡介

1.注塑模具結(jié)構(gòu)

模架，導(dǎo)柱，模板，推板，公模，母模，滑塊/斜銷，流道，溫度控制系統(tǒng)，鎖緊機構(gòu)，

2.吸塑模具結(jié)構(gòu)

模架，模仁，吸腔，溫度控制系統(tǒng)，鎖緊機構(gòu)

■ 模具開發(fā)流程

1.模具開發(fā)流程圖

2.開模件DFM評審

3.模具設(shè)計

4.模具制造

5.試模

6.模具品送樣（T0---T1---T2）測試

7.模具品封樣

8.模具驗收

9.模具管理

■ 模具制造工藝

1.模具制造工藝流程圖

2.試模

3.模具交付

■ 分享與交流

第六章 塑膠件的制造工藝解析

通過這一章的學(xué)習(xí)，掌握塑膠件的制造工藝知識及零件缺陷的解決方法

■塑膠件正在進入的領(lǐng)域

■塑膠件表面處理工藝解析

1.電鍍

2.真空鍍膜

3.表面噴涂

3.1噴涂基礎(chǔ)介紹

3.2表面效果選擇原則

3.3噴粉，噴漆設(shè)計注意事項

4.絲印工藝解析

5.移印介紹解析

6.水轉(zhuǎn)印工藝解析

7.IMD和IML簡介

■ 塑膠件注塑成型缺陷分析及解決方案（實例）

1.縮水

2.裂紋

3.頂白

4.氣泡

5.應(yīng)力集中

6.變形

7.結(jié)合線

8.夾水紋

9.毛刺，飛邊

10.缺料

......

■ 塑膠件雙射成型工藝解析

■ 交流與分享

總結(jié)

周老師

工作經(jīng)歷

2010-2014 深圳XX大型上市集團 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)

2006-2010 世界五百強富士康 研發(fā)總部研發(fā)部經(jīng)理，內(nèi)部培訓(xùn)師

2002-2006 世界五百強愛默生能源電子 中國研發(fā)中心研發(fā)部主管

2000-2002 世界五百強華為集團 高級工程師

1996-2000 國內(nèi)大型上市（國企）中航集團 機械工程師/技術(shù)部主任

周加貴老師長期從事研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、技術(shù)管理、研發(fā)項目管理等工作18年，工作過的企業(yè)涉及國企、民企、臺資、美資，10年世界五百強研發(fā)管理經(jīng)驗，積淀了較深厚的產(chǎn)品/研發(fā)/項目/技術(shù)等智慧，多年來培養(yǎng)了大量的產(chǎn)品研發(fā)主管/經(jīng)理，是國內(nèi)實戰(zhàn)實干型產(chǎn)品研發(fā)項目專家。

老師優(yōu)勢

周加貴老師具有較扎實的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理論基礎(chǔ)；有較精湛的專業(yè)技術(shù)和研發(fā)管理經(jīng)驗；全面負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織管理和品質(zhì)管控等產(chǎn)品系統(tǒng)多個部門的管理經(jīng)驗；豐富的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品規(guī)劃及研發(fā)規(guī)劃能力；評估團隊的研發(fā)能力，制訂和優(yōu)化研發(fā)流程，提高研發(fā)的效率,技術(shù)的轉(zhuǎn)移,文件的管控，以及設(shè)計項目掌控等有著非常豐富的實操經(jīng)驗。

授課風(fēng)格

以理論結(jié)合實戰(zhàn)為主，實操性強，落地式對接，力求把先進的世界500強產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)管理理念和先進的流程精華傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然。

培訓(xùn)課題（可做咨詢項目與輔導(dǎo)）

產(chǎn)品管理：《如何抓住市場需求進行產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)》《構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系》

研發(fā)管理：《構(gòu)建高效的技術(shù)與研發(fā)管理體系（研發(fā)體系建設(shè)培訓(xùn)）》《研發(fā)團隊建設(shè)及績效管理》《研發(fā)管理與技術(shù)團隊建設(shè)》《研發(fā)中的成本管理》《研發(fā)中的風(fēng)險管理》《如何構(gòu)建高效的研發(fā)品質(zhì)管理體系》《研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制》《DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析》

項目管理：《研發(fā)項目管理》《產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》《IPD集成項目管理》《成功塑造卓越項目經(jīng)理》

技術(shù)管理：《構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理體系-PDM系統(tǒng)》《技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)》《產(chǎn)品開發(fā)管理》《高效的研發(fā)產(chǎn)品化管理體系-NPI管理體系》《從技術(shù)走向管理》《塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計與制造》

服務(wù)客戶

福建九牧廚衛(wèi)股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、寧波萬航集團有限公司、深圳市國威源科技有限公司、賽瑞產(chǎn)業(yè)研究有限公司、國家航空工業(yè)部中航集團（國企）有限公司、宏祥聯(lián)合科技有限公司、愛默生（美資）能源電子限公司、富士康（臺資）科技集團有限公司、深圳華為集團、貴州黎陽科技集團有限公司、豪普森生物識別技術(shù)集團有限公司、深圳泰豐科技集團有限公司、匯德祥集團、深圳華為集團、京東方科技集團股份有限公司、天獅集團有限公司、廈門信得通科技集團有限公司、臺灣艾美凱儀表有限公司、東莞太陽誘電集團、廣東科旺電源設(shè)備有限公司，廣東文宏集團、香港駿業(yè)集團金萬電業(yè)有限公司等。

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